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글로벌 수요 성장세 속에서 갤럭시S, 웨이브폰 등의 전략 스마트폰의 판매호조로 매출액 11조 1200억원 영업이익 1조 1300억원의 실적을 거뒀다. 분명한 것은 스마트폰 시장에서 생존하기 위한 삼성의 전략들이 판매량과 시장점유율 그리고 이윤
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전략
4) 타겟 마케팅 (중국시장진출)
5) 인적자원관리전략
6) 사회공헌 활동
4. 삼성전자 글로벌전략 문제점분석
1) 구글에 대한 OS 의존도
2) 최초의 애플 최고의 삼성
3) 충분한 검토 후 출시가 필요
4) 아이튠즈에 비해 부족한 삼성뮤직
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시장의 확대
라) 연관 산업의 활성화
4) 법적규제 문제 대두
가) '방영권' 범위 논란
나) 온라인 콘텐츠 심의 문제
다) 글로벌 확산과정에서의 관련 법제도 이슈화
라) 산업진흥과 이해당사자간 합의점 도출의 딜레마
6. 스마트TV 산업의
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기록
Ⅱ. 미디어 기업의 글로벌 라이제이션 전략
Ⅲ. 인터넷 창업가들이 키우는 또 다른 글로벌 미디어
Ⅳ. 국경 없는 상품, 한류는 글로벌의 가장 큰 경쟁력
Ⅴ. 국내 미디어 기업의 글로벌 진출을 위한 전략과 과제
*참고문헌
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시장 분석
1. 국내시장 환경
2. 국내시장의 전략적 중요성
3. 국내시장에서 Microsoft의 경쟁적 우위 분석
4. Microsoft Corporation의 국내 진입전략
Ⅳ. 마이크로 소프트 국제화 전략
1. 글로벌 네트워크 현황
2. S.W.O.T 분석
3. 위협과 경쟁기
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마케팅 믹스
① Product
② Price
③ Place
④ Promotion
3) 코오롱스포츠 SWOT 분석
① Strength
② Weakness
③ Opportunity
④ Threat
(3) 국내시장에서의 경쟁업체 - 노스페이스
1) 노스페이스 기업소개
2) 경영현황
1) 노스페이스 STP전략
2) 노스페이스 4P
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시장 변화 동향 및 시사점, KT경제경영연구소, 2010
커넥티드 TV 시장, 향후 5년간 급성장할 전망, 최신 IT 뉴스, 정보통신산업진흥원
천지우, 인터넷이 TV속으로… 커넥티드TV 경쟁 불붙었다, 국민일보, 2010.4
박성준, ‘커넥티드 TV’ 경쟁 불 붙는
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전략
1. 글로벌 네트워크 현황
2. S.W.O.T 분석
(1) SWOT분석에 대한 매트릭스
(2) 강점
(3) 약점
(4) 기회
(5) 위협
2. Microsoft의 세계화전략 성공사례(한국)
(1) 진입과정
(2) 한국시장전략
(3) 한국시장에서의 주요 상품 점유율과 평가
4. 위
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아이폰 생산 재개 허가 조치가 발표되었다.
Ⅲ. 결론
글로벌 경영에 있어 정치적 환경이 주는 영향은 주로 부정적인 요소가 많아 이에 대응하기 위해서는 앞서 개발된 메뉴얼의 활용이 매우 중요하다는 것을 알게 되었다. 이러한 메뉴얼을 기
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애플리케이션 개발자 2천500명을 양성하겠다고 밝혔다. 방통위 측은 “국내 통합 앱스토어 개발·구축 경험을 바탕으로 WAC에서 주도적 역할을 수행하고, 적극적으로 해외진출을 추진하겠다”고 밝혔다.
<그림1-11> 이통 3사 통합앱스토어
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