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여와 지원의지가 무엇보다 필요하다.
(3) 적절한 시간배분의 적합성 고려
액션러닝의 질을 높이기 위해서 구성원들간의 정보 공유와 문제 해결을 위한 충분한 성찰의 시간 확보가 필요하다.
(4) 조화로운 팀 구성
다양성과 중복성 등을 고려해
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액션러닝의 방법
이러한 AL은 직접행동을 통한 학습이기 때문에 교육훈련시간이 많이 소요된다. 이러한 점을 보완하기 위해서 시뮬레이션 기법을 도입하고 있다.
바. 액션러닝의 문제점
액션러닝의 대표적 문제점으로는 교육훈련 효과에 대
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기법
Ⅲ. 교육훈련 프로그램
1. 교육훈련 프로그램 설계
2. 장소에 따른 교육훈련 프로그램 분류
3. 실시자에 따른 교육훈련 프로그램 분류
4. 대상에 따른 교육훈련 프로그램 분류
Ⅳ. 교육훈련의 새로운 기법
1. action learning
2.
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위한 멘토링 강화가 필요하다. I. 들어가며
II. 교육훈련의 체계
III. 교육훈련 실시자(장소)에 따른 프로그램
IV. 교육훈련 대상자(참가자)에 따른 프로그램
V. 교육훈련의 새로운 기법
VI. 기존교육훈련의 문제점과 개선방안
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액션러닝 프로그램 핵심성공요인”, 서울과학종합대학원, 2009. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직개발이란
2. 조직개발의 필요성
3. 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정
1) 해빙단계
2) 변화단계
3) 재동결 단계
4. 시사점
Ⅲ. 결론
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