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Z이론
(3) 오우치의 Z이론
III. 허시 · 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단한 구성원 성숙도
IV. 상황모형에 근거하여 지도자 스타일 결정
V. 상황모형에 의해 결정된 지도자와 현재의 지도자 행동 스타일의 비교
VI. 참고문헌
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몇 안 되기 때문이다. 대부분은 모방하거나 다른 분야에서 원용하여 행정학에 적용하는 것이 많다.
이를 정립의 노력이라는 점에서 볼 때, 가장 귀중한 업적은 베버이론의 재정립이다. 베버모형은 행정학의 이론적 모색을 위해서 귀중한 시발
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모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형 및 아지리스의 성숙·미성숙이론 설명
1. 허시와 블랜
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행정학의 이해. 대명사
- 현외성(2009). 사회복지정책강론. 양서원
- 황선영 외(2009). 사회복지정책론. 창지사
- 박연호(2003). 행정학신론. 박영사 * 사회복지와 복지국가의 모형
Ⅰ. 윌렌스키와 르보의 모형
Ⅱ. 티트머스의 모형
Ⅲ. 파
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모형은 정책결정 체제의 중요한 변수·구조에 관심을 가지며 투입·전환·산출·환류 등 정보의 흐름에 관한 연구에 바탕을 둔 것이다.
Ⅲ. 느낀점
정책결정(의사결정)모형 이론은 나에게는 상당히 익숙한 이론이다. 왜냐하면 1학년의 행정학원
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모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 대한 설명
1. 허시
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모형
1. 합리성 모형
2. 만족 모형
3. 점증주의 모형
4. 혼합 모형
5. 쓰레기통 모형
6. 최적 모형
Ⅱ. 의사결정 참여 수준
1. 참여 수준의 결정 기준
2. 수용영역(무관심영역)과 참여수준
3. 기준의 검토에 따른 참여 방식
Ⅲ
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모형의 적용. 28(2). 1994
최재열, 조직이론의 현재와 미래, (주)학문사
C. I. Barnard, The Function of Executive 前揭論文集 1998 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 조직의 개념
Ⅲ. 조직개발이 요청되는 실제적 배경
Ⅳ. 합리성 추구이론
1. 테일러(Taylor)의 과학적 관
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행정학』나남출판사
유영옥저 『상징 정책학』 학문사
유영옥 저『행정조직론』 학문사
오석홍 저『조직 이론』박영사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 의사 결정의 특징
Ⅲ. 의사결정의 단계
1. 문제의 인지 또는 모형
2. 문제의 진단과 분석
3. 해결
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행정학연구, 27(4), 87-108.
김이경(2010). 교사 업무부담 증가 요인 및 개선 전략 탐색. 2010 교육정책네트워크 교육현장 순회토론회 자료집.
박선형(2011). 학교업무체계 효율화를 위한 모형적용 컨설팅 결과. 교육과학기술부 교육정책토론회 자료집
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