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미래에 대한 준비, 미래에 대한 성찰과 대비는 생각만으로도 가치가 있다는 판단이다. 좋은 생각, 좋은 마음가짐을 가질수 있게 해준 저자에게 감사하는 마음 깊다. * 목표가 확실해야 한다
* 자신의 위치를 정확히 파악하라
* 미래를
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부의 미래’ 라는 책이 사회 경제에 바탕을 두고 내용을 설명하고 있다는 점에서 과연 인적자원관리라는 학문과의 연관성이 있을까 하는 의구심이 들게 할 수도 있겠지만 인적자원관리의 기본개념인 인적자원의 현재 내지 잠재능력을 극대
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워드들이다. 미래는 좋은 것도 많지만 나쁜 것도 많은 모습이 될 것이다. 나쁜 것이 많겠지만 그렇다고 미래로 가는 시간의 흐름을 바꿀 수는 없다. 빈부격차가 심해지는 것은 분명히 좋은 현상이 아니다. 하지만 이에 반박해서 빈부격차를 줄
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에만 안주 할 수 없습니다. 더욱 인간미 있는 자본주의 체제를 유지해야 합니다. 영혼이 있는 기업이 성공 할 수 있다는 마인드와 핵심 가치를 사람에 찾는 시장의 목표 영역이 여전히 그리고 앞으로도 그 것이 되도록 노력해야 합니다. 온라
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미래를 예측할 수 있게 해주는 진정한 현대인의 필독서가 아닌가 생각해 본다. 1. 살아있는 노스트라다무스 ‘앨빈 토플러’
2. ‘욕망’의 재정립
3. 부의 물결 속 ‘심층기반’
4. 앨빈 토플러가 주목한 ‘시대의 흐름’
5. ‘부의 물결
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부의 미래를 정독해서 읽지는 못했지만 이번 기회를 통해서 쉬운 글부터 많이 읽고 사람들과 토론하는 시간을 많이 가져서 이 책을 읽고 비판하고 싶은 마음이 들었다. 어렵지만 인상 깊고 재밌는 책이었다. 책을 읽으면서 새로운 단어들을
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부 창출 시스템에 상호 충돌하고 있는 물결 투쟁 때문이며, 이밖에도 속도, 공간, 지식이라는 심층 기반의 변화를 주도하지 못하기 때문임을 구체적으로 밝히고 있으며 그 대안을 제시한다.
앨빈 토플러는 이 책 《부의 미래》를 통해 인류가
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2.이창우.손에잡히는FTA.조윤커뮤니케이션
3.앨빈토플러.김종웅역.부의미래.
4.한미FTA체결지원위원회.2006.10
5.http://fta.customs.go.kr/FTA성과
6. EBS.e-지식채널.2006.
7.이토 미쓰하루.김경미 옮김.존 케인즈.소화 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
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의 미래 또한 준비하는 마음가짐이 달라졌다는 것을 느낀다.
오늘 보다 더 나은 내일을 위해 지금부터 미래를 준비하며 하루를 헛되이 보내지 않고 최선을 다해 산다면 부의 미래가 어떻게 변화해 나갈지는 장담할 수 없겠지만 이 책으로 인
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