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. 이는 권위주의를 탈피하고 국민의 알권리, 선택의 권리, 안전, 의견을 반영할 권리 등을 충족시켜주며 진정한 민주주의의 가치를 실현가능하도록 도와 줄 수 있는 방법이라 생각한다. 앨빈토플러의 부의 미래를 읽은후
프로슈머
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미래를 예측할 수 있게 해주는 진정한 현대인의 필독서가 아닌가 생각해 본다. 1. 살아있는 노스트라다무스 ‘앨빈 토플러’
2. ‘욕망’의 재정립
3. 부의 물결 속 ‘심층기반’
4. 앨빈 토플러가 주목한 ‘시대의 흐름’
5. ‘부의 물결
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미래에 힘의 균형이 장기간에 걸쳐 유지 가능하다면, 그것은 기업과 NGO, 종교를 포함해 국가가 아닌 세력들 사이의 균형을 의미하게 될 것이다.
느낀 점
앨빈 토플러는 시간, 공간, 지식의 심층기반을 통해 그의 뛰어난 통찰력으로 부의 미래
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것으로 분석한다. 그러나 그는 한반도에 관한 어떤 예언을 내놓거나, 정책 제안을 제시하지는 않는다. 부의 미래
부의 창출방식과 사회시스템
시간, 공간과 지식요소
프로슈밍과 데카당스
자본주의와 빈곤문제
지각변동
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세계가 금융위기와 경제위기에 대한 기사거리로 매스컴을 장식하고 하루가 다르게 떨어지는 부동산과 주식을 볼 떄 마다 또한 기업의 단축근무와 감원, 감축이라는 매스컴을 접할 때마다 앞으로의 미래와 재산 부란 무엇인지 다시 한번
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부정적인 생각과 미래에 대한 부정적인 생각이지.” 라는 구절이 있다. 이 말은 다시 한번 미래와 현재, 그리고 과거에 대해 생각하게 한다.
엘빈 토플러의 이 책을 다 읽고 나니 나는 구체적인 ‘미래’의 모습보다 ‘미래’ 그 자체에 다시
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부의 미래’ 라는 책이 사회 경제에 바탕을 두고 내용을 설명하고 있다는 점에서 과연 인적자원관리라는 학문과의 연관성이 있을까 하는 의구심이 들게 할 수도 있겠지만 인적자원관리의 기본개념인 인적자원의 현재 내지 잠재능력을 극대
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워드들이다. 미래는 좋은 것도 많지만 나쁜 것도 많은 모습이 될 것이다. 나쁜 것이 많겠지만 그렇다고 미래로 가는 시간의 흐름을 바꿀 수는 없다. 빈부격차가 심해지는 것은 분명히 좋은 현상이 아니다. 하지만 이에 반박해서 빈부격차를 줄
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에만 안주 할 수 없습니다. 더욱 인간미 있는 자본주의 체제를 유지해야 합니다. 영혼이 있는 기업이 성공 할 수 있다는 마인드와 핵심 가치를 사람에 찾는 시장의 목표 영역이 여전히 그리고 앞으로도 그 것이 되도록 노력해야 합니다. 온라
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부의 미래를 정독해서 읽지는 못했지만 이번 기회를 통해서 쉬운 글부터 많이 읽고 사람들과 토론하는 시간을 많이 가져서 이 책을 읽고 비판하고 싶은 마음이 들었다. 어렵지만 인상 깊고 재밌는 책이었다. 책을 읽으면서 새로운 단어들을
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