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수준에 따라서 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정의 세 가지로 구분하였다.
<표> 전략적, 관리적, 업무적 의사결정의 비교
전략적 의사결정(strategic decision)은 주로 기업의 외부환경과 관련된 것으로 그 목적은 기업의 목
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업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정
(2) 관리적 의사결정
(3) 업무적 의사결정
III. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정
(1) 확실성하의 의사결정
(2) 위험하의 의사결정
(3) 불확실성하의 의사결정
IV. 경영과학적, 행동과학적
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박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영계층에 따른 유형
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 문제의 성격에 따른 유형
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
* 참고문헌
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, 권한 및 책임관계의 정립, 유통경로 선정 등을 들 수가 있다.
3. 업무적 의사결정
업무적 의사결정은 위의 두 가지 의사결정을 보다 구체화하기 위하여 기업의 제자원의 변화과정의 효율을 최적화하는 것과 관련된 의사결정이다. 예를 들면
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업무적 의사결정
기업자원의 변환피정에 있어서의 효율을 극대화하기 위한 의사결정으로 이는 업무의 수익성을 극대화하는 것을 목적으로 하고 있다. 각 기능부문과 제품라인에 대한 자원의 배분, 업무의 일정계획화, 통제활동 등을 그 내용
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업무적 측면의 업무량면에서는 우리나라 경찰공무원 1인당 담당인구가 외국의 2배에 가까운 부담을 지니고 있으며, 따라서 경찰관은 과중한 업무량에 시달려 전문지식의 습득이나 연구에 소홀해질 염려가 있으며 유능한 경찰관 확보에 난점
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업무적, 사회적,개인적인 측면에서 매우
중요한 시기, 교대근무 적응하는 동안
다양한 건강문제에 영향.
1. 서 론
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연구의 목적
1. 대상자의 수면 질 , 직무스트레스, 지각된 건강
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업무적으로 구분이 되어있기 때문에 전문성을 갖춘 관리자가 필요하다. 상업용 집합건물도 이러한 속성을 갖고 있기 때문에 대부분 위탁관리 방식을 따르고 있다. 위탁관리에서 나타나는 장단점을 <표2-2> 위탁관리의 장점과 단점에 정리
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업무적 긴장은 그 자체로 커다란 스트레스 요인인 것이다.
더군다나 20세기를 경과하면서 사회구조는 급격히 재편되고 있고, 이에 적응하기 위한 현대인들의 노력은 가히 치열하게 진행되고 있으며 여기에 발맞추어 공무원들도 과거와는 달
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업무적으로 긴밀히 협조체제를 갖추는 시스템을 갖추어 나가야 한다.
參考文獻
강구진, 「형법각론Ⅰ」, 박영사, 1984, 121면.
강은영, “아동의 성학대의 실체 및 대책”, 한국형사정책연구원, 2000.
김성천/김형준, 「형법각론」, 동현출판사, 20
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업무적으로 기여할 수 있느냐가 제일 우선시 되어야 한다고 생각 됩니다. 배움의 자세로 선배님들의 조언을 귀담아 듣고, 업무적 노하우를 배울 수 있도록 하겠습니다.
중기적으로, 그 동안 쌓은 업무적 노하우를 바탕으로 결과를 만들어내
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업무적인 상하 관계는 존재하지만, 서로 많은 대화를 나누는 조직을 원합니다. 상하 관계가 존재해야 하는 이유는 업무적으로 앞서 일하기 시작한 분들에 대한 존중심이 있어야 배움의 자세가 나올 수 있기 때문이라고 생각합니다. 또한 업무
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업무상 장단점
[업무 스타일]
- 매사에 계획성 있게 업무의 중요도 식별하여 추진
- 성실하고 잘 모르는 분야는 항상 공부하고 다양한 정보수집/지식 습득으로 해결 추진
- 관련 부서와의 긴밀한 협조 및 서비스 정신 탁월
[업무적 측면에
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업무적 강점
제 자신에게 미숙한 점을 찾게 되면 그 부분을 보완하기 위한 노력을 아끼지 않습니다. 흔히 주변에서 자신의 실수에는 관대하고 타인의 실수에는 냉정한 사람들을 보게 됩니다. 하지만 저는 남에 대해서 평가를 내리기 전 나
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업무적인 부분과 부탁이라면 수용할 것입니다.
>채용 후 다른 업무를 시킨다면?
주어진 업무에 최선을 다해 처리하면서 여러 가지 상황에 대해 대처할 수 있는 능력을 키울 수 있고 자신이 하고 싶은 업무를 잘 처리하는데 도움이 될 수 있
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