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업무태도(직무태도)의 행동
1. 가설 1
2. 가설 2
Ⅳ. 업무태도(직무태도)의 변화
1. 기존 행동에 대한 몰입
2. 정보의 부족
3. 의견에 대한 반박
4. 정보에 대한 부정적인 태도
5. 무조건적 부정
Ⅴ. 업무태도(직무태도)의 영향요인
Ⅵ. 업
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업무태도(직무태도)의 행동
Ⅴ. 업무태도(직무태도)의 영향요인
Ⅵ. 업무태도(직무태도)의 변화방법
1. 설득의 방법
2. 조직행동 수정의 방법
1) 적극적 방법
2) 소극적 방법
3) 소거
4) 벌
Ⅶ. 향후 업무태도(직무태도)의 내실화 과제
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태도와의 관계
Ⅲ. 직무태도(업무태도)의 행동
1. 심리적 계약
2. 조직몰입
3. 자발적 행동
Ⅳ. 직무태도(업무태도)의 변화단계
1. 해빙단계
2. 변화단계
3. 재결빙단계
Ⅴ. 직무태도(업무태도)의 영향요인
1. 대인관계(interpersonal relation
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변화에 관한 종단적 연구. 인사조직연구.
김영종(2000). 한국 사회복지 조직들의 혁신을 위한 과제와 조건. 한국 사회복지행정학.
신운화(2005). 조직문화 유형과 사회복지사의 직무만족에 관한 연구. 가톨릭대학교 사회복지대학원 석사학위 논
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리더십
1) 신뢰
2) 조직시민행동
3) 솔선수범
4) 공동체 형성
5) 통찰력
6) 경청과 공감
6. 서번트 리더십 적용을 위한 리더의 노력
1) 구성원 존중
2) 구성원 섬긴
3) 공정
4) 정직
5) 공동체 구축
7. 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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