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아모레 퍼시픽의 CEO는 세 메이저 국가/지역에서 이용되고 있는 접근방법의 다양성에 대해서 어떻게 고민해야할까?
4. 아모레 퍼시픽은 어떻게하면 글로벌 기업으로서 국내 수익보다 더 많은 수익 창출을 확신할 수 있을까?
5. 아모레 퍼시
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연구목적
4. 기업분석
1) 아모레퍼시픽 기업소개
2) 이니스프리 화장품 종류 및 특징
5. 경쟁사 분석
1) 스킨푸드
2) 더페이스샵
3) 미샤
6. 마케팅전략 분석
1) STP분석
2) 4P분석
3) SWOT분석
7. 향후 발전전략 및 전략 제시
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아모레 퍼시픽 소개
국내 화장품 업계 부동의 1위
(다양한 제품군 : 라네즈, 헤라, 아이오페, 설화수)
광복과 함께 설립된
60 여 년 역사의 살아있는 기업
2006년 6월 1일부터
(주)태평양 아모레 퍼시픽으로 사명 변경.
아모레 퍼시픽 연
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아모레 퍼시픽을 소유하고 있고, 일반 매장 라인인 HUE 플레이스, 이니스프리, 에뛰드를 가지고 있다.
2. 설화수
1) 특성 및 타겟층
고급 이미지
백화점과 방문 판매만을 통한 구입 가능한 귀한 상품
35~39세의 고소득 계층
화장품 업계
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업도 오프라인 기업이 가지고 있는 장점을 이용
하는 온라인과 오프라인통합구조 체제를 가지는 것이 기업 간 치열한 경쟁상황과
극심한 환경변화에서도 경쟁우위를 가질 수 있고 발전할 수 있을 것이다.
따라서 아모레 퍼시픽의 경우에는
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업개요
(3) 환경분석
(4) SPT분석
(5) SWOT분석
2. 본론
(1) 판매촉진전략 분석
1) 프리미엄
2) 견본품
3) 콘테스트와 추첨
4) 시연회
5) 가격할인
6) 쿠폰
3. 결론
(1) 기업성과
(2) 성공요인
(3) 시사점 및 발전전
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업 다각화의 딜레마[Dillema]
7. 핵심 역량 기반 다각화 전략의 필요성 대두
8. 핵심역량이란
9. 기업 다각화가 경제적으로 가치를 지니기 위한 2가지 조건
10. 핵심역량기반 다각화 전략 성공사례
11. 아모레퍼시픽
12. 기업외부 환경
13. 기
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요약
자료의 내용과 기업을 연계하여 설명
주요내용
Challenges Facing Procurement Organizations
Global Supply Chain Strategy
Building Customer-supplier Relationships
Sourcing from China
Subcontracting and Product Quality in China
Managing Commodity Risk
Performance-based Logistics
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아모레퍼시픽은 자사의 대표브랜드 ‘라네즈’를 ‘아시아 브랜드’화하기로 결정했기 때문에 이러한 중국 시장의 특성을 파악하고 북경,상해,심양 지역으로 지역을 세분화 하였다.
Segment(시장 세분화) - 계층별
소비방식은 직업과 연령,
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제 1 장 - 재무분석가의 정의와 CFA 제도
제 2 장 - 재무분석가의 영향력
제 3 장 - 재무분석가가 하는 일
제 4 장 - 재무분석 방법과 도구
제 5 장 - 아모레퍼시픽 자료를 통한 예시
제 6 장 - 재무분석의 목적
제 7 장 - 재무분석의 한계
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