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비정규직 사태의 처리과정에서 책임당사자인 박성수회장의 해외도피와 담당 대표이사의 잘못된 입장의 되풀이, 그리고 기독교정신과 전혀 상반되는 그룹의 인사관리 등은 기독교 기업이라는 이랜드가 비윤리적 경영을 했다는 비난을 피할
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어려워서 하지 못하는 것이 아니라 하기 싫어서 안하는 것이죠...
따라서 물론 지금 점거중인 매장에 경찰병력을 투입하여 강제로 사태를 해결할 지도 모르
지만 그렇다고 해서 비정규직 차별에 대한 투쟁을 멈출 수는 없을 것입니다.
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기업소개
2.노사갈등
3.갈등관리전략
-경영진의 솔선수범
-공생적 노사관계
<실패>
(2)이랜드
1.기업소개
2.갈등과정
-비정규직이란?
-비정규직 근로자들의 갈등 원인
3.홈에버사태와 갈등의 시작
4.홈에버사태의 진행
5.해결방안
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이랜드는 사업 초기에 지녔던 선교 마인드에 입각하여 점차 기업의 이윤추구 목적으로 치우치고 있는 현재의 경영 방식에서 벗어나 성장과정 중에 사그라졌던 사회 환원과 봉사에 대한 활동들을 좀 더 강화할 필요가 있다. 이는 이랜드 사태
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이랜드 그룹 소개
1). 회사연혁
2). 경영이념
3). 기업문화
4). 노사관계
2. 2007년 이랜드 사태 경과 및 해결 모습
1). 사건개요
2). 발생원인
3). 핵심쟁점
4). 타협결과
5). 시사점
3. 비정규직 문
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