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분 합병 또는 인수 등으로 결론이 났다. 따라서, 현재 현지 마케팅, 구제 등으로 전략적 제휴를 체결하였으나, 항상 이러한 제휴가 깨질 수 있는 상황에 대비할 필요가 있다.
엔씨소프트의 대중국 전략에 있어서 현재의 중국 온라인게임시장을
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엔씨소프트 지분을 인수한 가격을 적용하면 다시 최대 주주로 올라서는 데 드는 비용은 1500억원 정도임
· 4대주주인 국민연금(6.88%)만 끌어들여도 김택진 대표 지분을 넘음. 1. 기업 소개
1) NEXON
2) NCSOFT
2. 경영권 분쟁 과정
1) 사건
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엔씨소프트가 하고 있는 신 프로젝트는 반드시 추진 되어야 한다. 하지만 자본예산결정방법에서 시나리오 분석을 통해 알아본 결과 영업현금흐름이 0보다 크므로 어떠한 상황이 발생하더라도 이프로젝트는 양호하나 전반적으로 내부수익률
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- 이형록, 강경명, 이승희 저, 진한M&B, 2008
디지털 시대의 글로벌 경영사례 - 김주태, 서울경제경영, 2005 1. 엔씨소프트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 위험 및 성공요인
7. 새로운 전략 방안
8. 결론 및 시사점
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< 서론 >
1.Introduction
(1) CEO
(2) 기업문화
2.온라인 게임 시장 동향
(1) 국내 온라인 게임 시장
(2) 국외 온라인 게임 시장
< 본론 >
1. 서비스의 특성
(1) 서비스 분류
(2) 서비스 패키지
2. 서비스의 전략
(1) 전략적 서비스 비전
(2) 경쟁
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엔씨소프트는 국내 최대의 온라인 게임 '리니지'를 운영하는 게임 소포트웨어 업체로서 변동성 경비 비중이 낮아 추가적인 매출시현이 이익으로 직결되는 비용구조이다. 2002년은 양호한 매출신장세 속에 우수한 영업수익성을 시현하는 등 온
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영업이익 및 경상이익은 비용의 증가에 따라 9%, 13% 감소할 전망이며 해외시장 유료화는 단기적인 기회가 될 수 있을 것이다.
또한 장기적인 성장의 기반을 구축하는 노력이 가시화되는 단계에 접어들면서 곧 유료화 되는 길드워나 새로이 개
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엔씨소프트 개요
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1997년 3월 11일 설립
자본금 100억여 원
대표이사 김택진
본사 : 서울시 강남구 삼성동 168 – 15
2000년 7월 7일 등록
2003년 5월 22일 거래소 이전 상장
http://www.ncsoft.net
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엔씨소프트사의 조직원 중심의 조직문화와 동기부여 정책에서 우리는 몇가지 문제점을 발견할 수 있었다. 일단 가장 우려되는 점은 지나친 인센티브로 인한 회사 전
체 자금 사정 악화이다.
위 표에서 보이다시피 엔씨소프트사는 전체 영업
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엔씨소프트의 적극적인 지적재산권 보호 활동은 최근의 지적재산권 침해 양상이 단순한 복제 수준을 넘어 영리 추구를 목적으로 조직적으로 글로벌하게 불법 개변조 되고 있다는 판단에 따른 것이다.
Ⅶ. 저작권 분쟁사례
2001년 엔씨소프트
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