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엔씨소프트가 맡았다. 양사는 긴밀한 협력을 통해 ‘호라이즌’의 게임 운영과 마케팅 전략을 공동으로 수립해왔다.
② 미 브로드점프와 제휴
2001년 12월 12일 엔씨소프트는 미 광대역 인터넷 소프트웨어 업체 브로드점프(대표 킵 맥클라난)와
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전략으로 세계 시장을 향해 끊임없이 도전하고 있으며 대한민국을 넘어, 세계 속의 엔씨소프트가 되기 위해 끊임없이 전진을 계속하고 있다. 목차
서론 1. 온라인 산업 현황
2. 엔씨소프트 선정 이유
본론 1. 엔씨소프트 현황
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2. 내부역량(환경)분석
3. 경쟁사분석
4. 소비자분석
Ⅳ. 전략
1. 경쟁전략의 선택
2. 경쟁전략의 구현
3. 기능전략의 핵심 및 쟁점
Ⅴ. 평가 및 충고
1. 전략에 대한 평가
2. 미래예측 / 전망
3. 종합평가
Ⅵ. 결론
참고자료
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엔씨소프트의 성공사례 및 온라인 게임의 발전 방향
1. 엔씨소프트의 어제와 오늘
2. 온라인 게임은 무엇인가?
3. 한국 온라인 게임의 역사
4. 엔씨소프트의 국내 및 해외전략
1)국내 전략(PC방과 Home Market의 활용)
2) 엔씨소프트의 해외 진출
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NC다이노스 소개
(1) 개요
(2) 창단 목적
2. 산업 환경 분석
(1) 산업 내 경쟁
(2) 잠재적 진입자
(3) 공급자 교섭력
(4) 구매자 교섭력
(5) 대체재 위협
3. NC다이노스 마케팅 분석
(1) 마케팅 현황
(2) 마케팅 과제
(3)
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엔씨소프트 홈페이지 - http://www.ncsoft.com
참조기사
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200706290145
http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=2948938&cloc=olink|article|default
http://www.hani.co.kr/arti/economy/working/407917.html
http://news.chosun.com/site/data/htm
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제대로 깔려있지 않은 상황이었지만 온라인게임의 특성상 초기 선점이 중요하다는 점에서 NC소프트는 지속적으로 중국 시장 진출을 위해 노력했다. 1. 업체소개
2.기업 철학
3. 해외시장 진출
4.성공 요인 및 시사점
5. 향후의 전략
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엔씨소프트 홈페이지 2
<그림 3> 산업구조 분석표 9
<그림 4> 포트폴리오 분석 13
<그림 5> NC소프트의 조직분석 15
<그림 6> NC 소프트사의 SWOT분석 17
<그림 7> NC소프트의 시장세분화 전략 19
<그림 8> 리나지의 제품구성요소 22
<그림 9> 리니지의
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전략
-고객과의 커뮤니티 강화
-지속적인 서버증설과 서비스 강화
-투자자금유치를 위한 로드쇼개최
-개인시합개최
<5> 4P 분석
①상품(product)
엔씨소프트의 리니지는 미래 고객의 욕구를 충족시키기에 충분했다. 오히려 고객이 원하기 전
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마케팅을 통해 지역민과 함께 뛰는 기업으로의 이미지 메이킹에도 성공했다.
이중 단연 돋보이는 구단은 시애틀 매리너스의 대주주인 닌텐도다. 그 이유는 닌텐도라는 회사가 엔씨소프트와 마찬가지로 게임 업체이기 때문이다. 그렇다면 닌
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