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엔지니어가 경영을 하는 것을 원치 않는다. 엔지니어가 경영을 하면 제품을 질에만 치중하고 기업의 이익에는 관심을 안가질 것이라는 기대감 때문이다. 하지만 결국 살아 남는 기업은 제품의 질을 향상 시킨 기업이다. 예를 들어 엔지니어를
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책을 제공하지 않으며, 경우에 따라서는 헌장의 어떤 부분들은 서로 잠재적인 갈등이 있다. 따라서 엔지니어는 윤리헌장의 원리와 규칙을 특정 상황에 적용하기 위해 해석할 수 있어야 한다.
예를 들면, 공공의 안전을 지키는 것과 고용주에
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엔지니어의 경우에도 회사에 대한 충성 의무가 있는가? 회사에 대한 충성심을 발휘하면 다른 잘못은 정당화 되는가? 이 모든 것은 회사의 행동은 회사의 이익이 맞추어져 있기 때문이다. 그러므로 엔지니어는 융통성을 가지고 윤리에 맞게 행
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어의 특성상 문화의 형성 및 사회적 현상에 직접적인 영향을 미치기 때문이다. 엔지니어는 자신들의 연구의 산물의 설계단계부터 그 산물이 사회에 미칠 영향력을 윤리적인 측면까지 고려하여야 할 책임이 있다. 그렇기 때문에 공학 윤리의
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엔지니어라고 하면 기술만 중시하는 딱딱한 사람이라는 이미지, 소심하고 내성적인 사람이라는 이미지가 있다. 공학윤리 수업을 들으면서 나또한 엔지니어를 꿈꾸는 사람으로 공돌이라는 이미지를 지우기 위해 위에 나열된 엔지니어의 자세
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