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여행사의 조직 구조는 의사결정기관에서 결정된 목표나 방침을 실현하기 위해서 실제로 영업활동을 하는 부문인 계선(line)조직과 영업부문의 판매활동을 지원하기 위하여 전문적인 지식에 입각하여 조언하거나 상담에 응하는 등의 서비스를
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여행사에서 5년 가량 근무한 김종우 대리를 새로 영입했다.
< 참 고 문 헌 >
표>여행사 경영론, 이현동 저
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여행사의 전략적 경영, 김정하, 2002 Ⅰ. 여행사 조직구조
Ⅱ. 판매촉진의 역할과 전략
1. 소비자를 대상으로 하는 판
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여행사 경영 실무론, 윤병국 송시열 공저, 학문사, 1999
현대 여행사경영 실무, 윤병국, 이동희, 임범종 공저, 학문사, 2002 Ⅰ 서론
조직의 의미와 여행사 조직의 특징
Ⅱ 본론
여행사 조직의 구성
여행사 조직의 조직구조
여행사 조직의
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구조 변화 및 국제마케팅 종사기업간 경쟁관계 변화
3. 글로벌 인터넷마케팅 급발전에 따른 글로벌마케팅활동의 변화/재편성
1) 마케팅의 가일층 글로벌화는 필수적
2) 글로벌마케팅 정보시스템 활용 증가
3) 글로벌제품의 표준화 촉진
4)
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조직형태를 말한다. 이러한 조직형태를 취하는 목적은 영업확장을 통해 여행객에게 충분한 서비스를 제공하기 위해서이다.
- 지역별 부문화 -
3) 부문별 조직
일반적으로 일반여행업인 경우 여행사의 경영조직은 미러한 조직구조를 취하고 있
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