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역량은 모든 종업원들이 공
유해야 하는 역량이고, 관리 역량은 개인직무가 아니라 다른 기업에서도 활용될 수
있는 역량이며, 개인역량은 개인의 직무수행과 관련된 역량을 의미한다.
스패로우의 역량구분 역량의 개념과 역량모델
Ⅰ.
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역량을 확인하고 사례를 얻기 위해 소수의 우수자를 선정하여 행동사건면접을 실시한다. 그리고 우수자와 평균자를 구분하고 적절히 직무를 수행하는 직원들이 나타내는 행동양식과 성격적 특성을 규명하여 모델을 도출한다.
준거집단을 이
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역량모델을 개발해야 한다. 역량모델은 우수한 성과를 내는 직원과 못 내는 직원의 성과 차이를 만들어 내는 원인을 찾는 과정에서 개발되고, 우수한 성과를 내는 직원의 특징에 관한 객관적 자료를 획득하고, 이에 근거한 측정 도구를 개발
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역량개발모델, 사회계획모델의 비교
출처: Hardina(2002),p.68
Ⅲ. 결론
지금까지 지역사회복지실천모델의 배경으로서 지역사회복지실천모델의 필요성과 지역사회실천모델의 구성요소를 살펴보고, 지역사회역량개발모델과 사회계획모델의 특성,
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모델링이란?
종업원들이 직무를 성공적으로 수행하는 데 요구되는 바람직한
인적 특성들을 찾아내는 것을 말합니다. 조직에서 성과창출에
기여하는 직원의 기술, 능력, 가치관, 성격, 특징 등을 기술
직무분석
역량모델링
과업중
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