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역할
1. 경영자의 정의
2. 경영자의 유형
1) 경영관리계층에 따른 분류
(1) 최고경영자
(2) 중간관리자
(3) 하위감독자
2) 직무수행의 성격에 따른 분류
(1) 라인과 스탭관리자
(2) 직능관리자와 전반관리자
(3) 행정관리자의 경영관리자
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직무 지식, 기술 개인특성이 무엇인지를 밝히고 설명하는 것이다. 이 역량모델링의 결과물이 역량모델이며 역량모델에서는 업무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 역량이 역량모델을 통해 정의되면 해당 역량을 갖춘 사람을 선발하고 부
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업무분장 11
10. 기관 주요 사업내용 14
11. 복지관 예산 21
12. 기타 21
13. 소감문
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직무수행실적도 낮기 때문에 동기부여는 관리에 있어서 매우 중요한 기능이다. 관리에 있어서 또 하나의 다른 기능은 통제라는 것인데, 통제기능에는 업무수행의 결과를 환류시키고, 계획과 성과를 비교하기 위하여 추적하며, 기대만큼 성과
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직무수행결정을 위한 직원의 행동을 지속적으로 연구, 직원의 업무수행 자료 수집을 해서 분석단계로 넘어갈 수가 있으며, 수행목표에 따른 재조사와 수정의 필요하다. 다음으로, 성장 자원확인이고, 행동계획발전이며, 그 다음은 전략수행
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.선택동기
2.연구주제
3.연구목적
4.연구과정
Ⅱ본론
1.POSCO의 기업소개
2.POSCO의 채용 전략
3.POSCO의 교육
4.동기부여를 위한 POSCO의 행동들
5.직무 수행 평가
Ⅲ결론
Ⅳ후기 및 보고서 작성 일정
Ⅴ<첨부> 인터뷰 내용
Ⅵ참고문헌
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수행하는데 필요한 부가적인 권한을 주는 것으 로, 업무수행이나 정책결정시 부하 공무원들에게 상당한 재량권을 준다.
(8) 사명의식 고취 및 동기유발(inspiring/motivating) 행동: 이 행동은 부하 공무원들이 직무에 대한 사명의식을 느끼고 직무
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직무분석을 통한 직무와 관련된 책임과 권위의 수준을 명확히 해줄 필요가 있으며, 지방직 공무원에게는 , 업무수행결과의 공정한 평가가 필요한 것으로 분석되었다.
한편 본연구는 정부인력 통합관리의 중요한 효과로서 몰입의 개념을 최
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수행계획서 작성요령
배은영
프로포절 작성의 실제
〃
7/5(금)
홍보 및 자원개발 사업소개
안진형
후원자개발 및 자원동원의 실제
〃
7/6(토)
SWM 자료입력 작성요령
김수경
SWM 자료입력 실제
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7/8(월)
지역주민 사회조사 전략
안진형
지역주민
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연구원, 지능로못연구개발자, 빅테이터분석사, 정밀농업기술자, 옥상정원디자이너
구성내용 : 2014 신생 및 이색 직업에는 28개 직업에 대해 직업명칭, 등장배경, 주요 직무, 준비과정, 현황과 전망, 재직자 인터뷰, 관련정보처, 직업정보 팁(Tip)
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