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고려한 대안이라고 보면 된다. 직급 변화 시 급여 조정 방식은 상위 직급의 하한으로 이동하는 방법이 대부분 이었는데 역할 중심으로 직급 체계를 설계하게 되면 수평 이동하는 방법이 중심이 되게 된다.
Ⅸ. 연봉제설계의 방향
그간 대부분
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고려해 볼 만한 제도 이다.
연봉제 적용대상도 합리적으로 설정해서 시행해야 할 것이다. 그리고 연봉제를 導入하기 위해서는 뚜렷한 目的을 가지고 그 本質과 限界를 정확히 認識하고 導入해야 하며. 연봉제의 導入과 설계과정에서 관련부
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연봉제의 특성
Ⅲ. 연봉제 도입사례
1. 연봉제의 종류
2. 외국의 연봉제 사례-미국과 일본
3. 한국기업의 연봉제-두산그룹과 현대그룹
Ⅳ. 연봉제의 문제점과 과제
1. 연봉제의 장단점
2. 연봉제의 문제점
3. 연봉제 실시의 전제조건
4.
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한 국내기업(77.8%)과 외국기업(45.0 %) 모두 가 장 큰 애로사항으로 공정한 평가제도 설계의 어려움을 지적하였음.
(3) 연봉제의 전제조건
위의 실태조사에서 알 수 있듯이 연봉제가 성과를 제고시키기 위한 동기부여 차원에서 모색되기 때문에
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연봉제 실태 및 근로자 의식조사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 연봉제의 필요성
Ⅲ. 연봉제의 요소
Ⅳ. 연봉제의 유형
Ⅴ. 연봉제의 전제조건과 도입시 고려사항 및 도입단계
1. 연봉제의 전제조건
2. 연봉제 도입 시 고려사항
1) 도입목적의 명
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