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연봉제의 성공적 도입에 대한 확고한 신념을 갖도록 하는 것이 중요하다. 그러기 위해서는 인사관리 조직관리 기업문화 관리를 유기적으로 연계하여 시너지효과를 높이도록 하여야 할 것이다. 연봉제의 도입방안
Ⅰ. 연봉제 도입의
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연봉제로 볼 수 있다. 이른바 ‘한국적 연봉제’로 흔히 불리어지는 절충적 성격의 연봉결정 방식이 바로 이러한 구성을 갖고 있다.
참고문헌
- 김성환, K연봉제와 목표관리 평가시스템, 한국능률협회, 1998
- 경총, 한국형 연봉제 도입방안ㅍ연
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연봉제 도입방안은 연봉의 구조를 기본연봉(기본급+상여금+제수당)으로 구성하여 1/12, 1/16 등으로 월별 지급하며, 관리직, 전문직을 우선적인 대상으로 적용, 실시하는 것이 바람직한 것으로 나타났으며, 명확한 산정기준 수립이 필요한 것으
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연봉제 도입 타당성 조사연구
김덕정(1995), 연봉제 도입의 확대방안 연구, 동래여자전문대학 논문집 제 14집
김식현(1996), 인사관리론, 무역경영사
김종득, 임금체계의 효율적 개편방안, 고려대 석사논문
노동부, 임금교섭 사례집, 1999
김동원,
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연봉제라기보다는 개별성과에 따른 차별화 정도가 큰 상여금 제도를 실시하고 있는 것이다. 이와 같은 실태조사 결과를 근거로 바람직한 연봉제 도입방안을 제시하면 다음과 같다 .
첫째 ,연봉제가 정착되려면 근로자의 능력 ,성과 ,태도 등
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