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유한킴벌리는 나무를 베서 휴지를 생산·판매하는 업체이면서 \'우리 강산 푸르게, 푸르게\' 캠페인을 벌여서 그들이 베어내어 사용한 나무만큼 산에 나무를 심는 운동까지 벌이고 있다. 이 때문이였는지 화장지 시장점유율 54.4%로 1위를 차지
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유한 킴벌리의 사회적 책임과 사회공헌활동, 기업윤리연구 7권
마누엘 G. 벨라스케스, 기업윤리, 매일경제신문사, 2002
이우광 외, 기업의 사회적 책임, 현황과 과제, 삼성경제연구소 연구보고서, 1997
이상민·최인철, 재인식되는 기업의 사회적
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유한 킴벌리 우리강산 푸르게 푸르게
-유한 킴벌리 소개
-선정이유
-사회 공헌 활동
나무심기, 숲 가꾸기
문학지원 활동
가족친화 캠페인
자원봉사
지역 사회봉사 활동
비전과 원칙
-유한킴벌리 공익마케팅 영향
GE의 공익마케팅
-GE
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“윤리경영은 기업의 모든 이해관계자에게 해당하는 겁니다. 직원, 고객, 사회, 심지어 경쟁사와 거래처까지 포함됩니다. 이런 모든 부분에서 정도를 걷겠다는 것이 윤리경영입니다.” 문국현
CEO 문국현
유한킴벌리와 문국현
결 론
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직무중심의 채용방식으로 변화
- 각 분야별 선임자가 면접에 참여 1. 조사 배경
2. 조사 목적
3. 7가지인적자원관리영역
4. 유한킴벌리의 인적자원 관리 조사
5. 타 기업의인적자원관리와비교
6. 우수기업의 인적자원 관리란?
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공헌 활동 백서, 환경보고서 2003
『유한킴벌리 홈페이지』 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/ 04.10.14~16
- 환경경영 보고서
『대한항공 홈페이지』 http://www.koreanair.co.kr/ 04.10.15~17
- 2003 환경 보고서 제1장
서론 -----------------------
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분석
3. 기업윤리와 경영이익의 분석
4. 고윤리-고수익 원칙
5. 우리나라의 기업윤리 수준과 기업성과간의 관계 연구
Ⅴ.한국형 윤리경영 전략
1.유한 킴벌리의 경영전략
2.한국사회구조의 신뢰구조 형성
Ⅵ.결론
참 고 문 헌
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있어서 직원들의 동기유발 측면은 결코 무시할 수 없는 중요한 요소 중에 하나된다. ♦성과급제도
(1)LG화학 (2)오리온
♦성과 배분제도.
(1) 코닝사 (2)삼성SDI 부산공장
♦평가보상제도
(1) 유한킴벌리 (2)링컨 일렉트릭
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유한킴벌리와 P&G)
5.‘퓨어린’의 현재 및 미래의 문제점
6.MPR목표 설정(조사 전 가설정)
< 3단계 : Survey Research 수행 >
< 4단계 : MPR 목표 설정 및 전략 설정 >
1.총점검, 상황 및 문제 파악
2.MPR목표 설정
3.소구 타겟 설정
< 5단계 : 세
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유한킴벌리 사례
New Paradigm의 주요 특징 한국형생활모델: 4일은일하고 4일은 내 인생을 즐기는 삶
한국형 조직모델: 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사
한국형경영모델: 육체 노동자를 지식 노동자로 키우는 인간 중심
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