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간디 리더십의 유산 – 간디이즘
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. 비폭력(nonviolence), 무저항의 정신적 리더십
. 1922년 12월 인도 문호 R. 타고르 ‘마하트마(Mahatma: 위대한 영혼) 칭송
. 독실한 힌두교도 어머니의 영향
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간디의 비폭력불복종 운동
1) 간디의 비폭력운동
2) 간디의 불복종운동
6. 간디의 비폭력불복종 운동 관련 자료를 인터넷을 활용하여 3건을 선정
1) 간디, 비폭력의 등불로 평화를 비춘 ‘위대한 영혼’
2) 무엇을 위한
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가 아닌 “인간 간디”를 통해서 그의 삶을 좀 더 주관적인 시각으로 체험해서 좋은 경험이 되었다. 그러나 약간 아쉬운 점은 간디의 삶을 너무 편향적으로 작가 지신의 주관으로 해석했다는 점, 그리고 간디의 주변상황 즉, 인도의 역사적 배
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진행하고 과제를 주며 사람의 됨됨이와 역량을 평가한다고 한다.
위대한 기업은 위대한 리더를 뽑을 줄 아는 프로세스가 있다고 필자는 생각한다. 진정한 리더는 그래서 위대한 영혼(마하트마)이라고 불리는 것인지도 모르겠다.
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99 (서울 : 계몽사. 1999)
4) 블레인 리, 지도력의 원천 (서울 : 김영사, 1999), p. 175
5) Ibid., pp. 231∼232.
6) Ibid., p. 237
7) Ibid., p. 238 Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 마하트마 간디
1. 마하트마 간디의 삶
2. 마하트마 간디의 리더십
Ⅲ. 맺는 말
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리더십 이론을 살펴보면 다음과 같다.
퓨전리더십(fusion leadership)은 리더가 가져야할 미세한 힘으로 지성적인 측면에서는 숙고와 비젼을, 감성적인 측면에서는 애정과 커뮤니케이션, 그리고 영혼적인 힘에서 용기와 성실의 6가지 힘을 강조하
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간디 이다지 못오는가 /
이제라도 어서 죽어 삼월동풍 제비되어 /
님 계신 처마 끝에 집을 짓고 노니다가 /
밤중이면 님을 만나 만단정회를 풀어볼까 /
뉘년의 꼬임을 듣고 영영 이별이 됐단 말인가? /
어쩔거나 어쩔거나 님 없는 세상을 어쩔거
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리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십 42
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리더십
3.1 자기개발과 성장 경험 소개
3.2 동아리, 독서모임, 봉사활동 등의 참여 경험
4.독특한 경험과 역량
4.1 입시경험 및 공부 능력 소개
4.2 교과 외 다양한 역량 소개
5.대학 진학 관련 계획과 목표
5.1 본인이 원하는 전공 및 분야 소개
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대학교에 와서는 사랑과 영혼이라는 영화에 반해서 도자기를 만드는 동아리와 '시사토론회'에서 활동하였습니다. 시사토론회에서는 5기회장을 맡아 회원들을 이끌며 리더쉽에 관해 생각해 볼 수 있었고 현 사회·경제문제를 생각해보고 토론
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