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보상 시스템
2.1. 금전적 보상
2.2. 비금전적 보상
2.3. 조직 내 부서간 경쟁 통한 보상
2.4. 개인 맞춤형 보상
3. 보상 체계를 통한 구체적인 동기부여 방안
3.1. 성과 계량화 및 연동
3.2. 조직문화와 연계
3.3. 공정성 확보
3.4. 개인 및 팀
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외부적 보상
2) 내재적 보상
2. 부정적 강화
3. 소거
4. 벌
Ⅲ. 강화의 일정계획
1. 연속강화법
2. 부분강화법
1) 고정간격법
2) 변동간격법
3) 고정비율법
4) 변동비율법
5) 검토
Ⅳ. 강화전략의 합성
1. 적극적 강화와 벌의
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보상을 통해 종업원들의 근로의식을 고취시키면 생산적 업무활동을 할 수 있도록 자극해야 한다.
○수용성: 보상체계를 전체 종업원이 납득하고 타당하다고 여길 수 있어야 한다.
②전략적 선택
1)보상철학: 내부대 외부적 공정성
○조직 내
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보상이란 급여, 승진, 보너스, 성과급 등 주로 직접적인 금전적 대가와 연결되어 이루어지는 보상들과 광의의 임금영역에 들어가는 복리 후생, 즉 의료지원, 여가 생활 지원, 주택 지원 등이 모두 포함된 외부적으로 주어지는 보상을 말한다.
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보상법론, 2005, 153면
현재까지의 손실보상은 일부에게는 외부적인 요인으로 인한 불로소득을 그대로 인정하고, 일부에게는 생활 기반마저 흔들리게 함으로써, 지가 상승과 부동산 투기 심리를 부추기는 잘못된 결과를 낳았다. 국민의 재산권
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