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공장에서 생산하지 못한 제품은 외주업체에게 주어서 제품을 생산한다. 그 제품을 납품 받으면 검사, 도장작업, 재 작업이 요구되며, 특히 Bellows 부분과 프랜지 부분의 용접결함으로 인하여 재 작업시 추가비용이 발생하여 회사의 순이익 감
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실시계획을 제출시킨다.
5) 품질관리 교육을 실시한다.
6) 품질강화 행사를 행한다.
7) 우량공장 표창제도를 설치한다.
8) 공장 견학회를 개최한다.
9) 제안제도를 활용한다.
10) 소집단활동으로 추진한다.
외주공장의 육성지도
1) 정기적인 순회
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외주공장/생산관리
적극적인 물량 지원, 대금의 지원, 기술의 지원
외주는 발주공장의 설계방법에 따라 제작되나 구매는 반드시 그러한 것은 아니다.
외주 기능의 영역 : 외주관리에 관한 자료정비, 외주공장 개척과 외주처의 선정, 외주단가
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외주공장/생산관리
적극적인 물량 지원, 대금의 지원, 기술의 지원
외주는 발주공장의 설계방법에 따라 제작되나 구매는 반드시 그러한 것은 아니다.
외주 기능의 영역 : 외주관리에 관한 자료정비, 외주공장 개척과 외주처의 선정, 외주단가
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외주를 줄 것인지
마지막 제안이었던 외주공장 활용방법에 대한 이야기이다. 생산관리부장은 잔업대금의 지급분만큼 매출원가가 증가하기 때문에 외주를 주는 것이 더 이익이라고 생각하지만 그가 간과한 부분이 있었다. 즉 매몰원가 매몰
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