|
전자업체에서 국가전체 수출의 20%를 차지하는 국내 최고의 기업으로, 또한 현재는 전자 더 나아가 세계 초일류 기업의 선두자리에 위치하고 있다. Ⅰ. 서 론
1.1 연구의 배경 및 목적
1.2 연구방법
Ⅱ. 삼성전자의 동기부여 프로그램
|
|
|
스카이 “ Must have”
디자인의 차별화 및 중저가 전략
중저가의 부담 없는 가격
폰 자체의 디자인과 글씨체의 다양화
광고의 새로움과 슬로건의 성공
유명한 연예인을 내세운 광고가 아닌, 신인모델로 신선함 제공
명품 이미지 제공
It’s
|
|
|
삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
중국마케팅 - 김용준, 백은영, 박영사, 2004
중국은 무한시장이다 (다국적 기업을 벤치마킹하는 방법) - 뤄야동 , 문화디자인, 2003
삼성전자 애니콜의 중국시장 진출전략 및 성공요인에 관한 연구 - 김
|
|
|
방법이다. 삼성전자는 이성적 측면보다 감성적 측면에서 타사와의 비교에서 확실한 우위를 점하지 못하고 있는 실정에서의 기업PR광고와 사회공헌활동은 따뜻한 기업이미지로 바꾸어 최첨단기술력과 함께 친근하고 가족 같은 이미지를 동시
|
|
|
삼성전자는 유로피안 스쿨넷(European SchoolNet)과 삼성전자 제품의 교육학적 활용방법 연구를 위한 전략적 제휴를 하기로 했다. EUN은 영국, 프랑스, 독일 등 유럽 30여 개국의 교수법, 학습 방안 등의 혁신을 연구•전파하고 있는 벨기에 브뤼
|
|
|
방법을 확보할 수 있기 때문에 삼성이라는 기업이 국내 1위 세계적으로 인정받는 기업이라는 것을 알 수 있었다.
참고자료
삼성전자 http://www.samsung.com/sec/
국회도서관
https://naver.nanet.go.kr/dl/CommonView.php?u=oFE7VW7AdWDJIOa%2F5rZG8KbKwb1YolEYyxdT9SkazWB1TMM8Y%
|
|
|
삼성전자 기업 개관, 기업정보
2.경영철학 및 인재상
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발 관리 및 방출관리
1) 인재확보특징
2) 사원채용방식
3) 방출관리
2. 신분 관리
1) 교육 훈련관리
2) 경력관리
3. 직무 관리
1) 직무 분석
2) 평가 관리
4. 보수관
|
|
|
삼성전자
① 삼성전자 기업소개------------------------------------- 22~24p
② 삼성전자 팀제 도입배경 및 운영방법-------------------- 25~31p
③ 팀제도입영향 및 변화---------------------------------- 31~34p
ⅳ. 비교사례 팀제실패사례 KBS
① KBS 기업소개------
|
|
|
방법이 될 것으로 보인다. 삼성전자는 강한 브랜드 파워로 가전제품에서의 높은 시장점유율을 가지고 있는데 미래에는 각 가전제품들 간의 상호성이나 연계성으로 같은 브랜드 제품을 사용했을 때의 부가적인 우수성 편리성을 경험할 수 있
|
|
|
17장, 642 ~ 667 P ]
3. 삼성전자 소개
4. 삼성전자의 세계화 전략과 과정
1) 삼성전자의 사업부제조직(기능별,제품별)
2) 복합화와 지역본사제(지역별 조직 & 분권적 조직)
3) GPM조직
4) 새로운 조직개편(RPM제도 모색)
5. 토의 과제 및 해결책
|
|
메뉴펼치기
