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웅진식품 \'자연은\'(저관여)
2.현황분석
2.1 이미지 지각도(델몬트, 선키스트, 자연은 :3)
2.2 비교분석(델몬트, 자연은 :2)
2.3 SWOT분석(자연은 :1)
2.현황분석
3.1 현존하는 마케팅 전략 강화 :-생육일수 마케팅-색채 마케팅-친근한 이미지 강
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증가로 인해 환경오염이 심화되고 있으며,
이로 인해 수돗물이 불신과 최근 생수에 대한 불신도 확산 되면서
정수기 시장이 점차 활성화 되어가고 있다. ECO -WAY
1. 기업분석
2. 산업분석
3. 제품분석
4. LCA
5. 전략분석
6. 향후전략
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고객 중심의 경영전략 실현
웅진의 고객중심적인 사고와 마인드로 전략을 도출
외부위협을 뛰어 넘는 과감한 결단
지속적인 소비자 관찰의 결과
비용우위, 차별화우위의 이상적 경영구도
정수기를 핵심으로 내부 혁심역량 중심의 사
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행동
3. 판매원 조직
4. 인적판매의 예산편성, 실행 및 평가
사례-웅진코웨이
1. 비전 및 전략
2. 기업소개
3. 사업영역
4. 차별적 마케팅 1-‘렌탈 시스템
5. 차별적마케팅 2-‘코디’
6. CS 아카데미
7. SWOT 분석
8. 영업현황
결론
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웅진코웨이, 세계속에서도 환경가전 1등
* 다양한 유통채널과 외국 현지에 맞춘 특수화 전략을 바탕으로
해외시장 공략
* 외국 소비자들의 다양한 취향을 고려한 제품 디자인 노력
* 네덜란드에 물류기지를 설립하여 현지 유통망을 강화
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