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본 론
1. 외국 저가항공사
① 현황
② 성공/실패 사례
-미국
-아시아
-유럽
2. 저가 항공사의 장점
3. 저가 항공시장의 문제점
4. 해결방안
5. 기존 항공사의 대응방안
6. 브리티시에어 (국적항공사) 대응방안 사례
Ⅲ. 결 론
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원가절감’을 더욱 강력하게 실현하는 것이 그것이다. 전자는 ‘Fun 경영’으로 가장 유명한 사우스 웨스트 항공사의 실정을 분석하고, 그들의 정책을 벤치마킹하여 제주항공에 적합하게 대입시킬 수 있는 세부적인 마케팅 방안을 제안해 보
제주항공 저가항공, 항공사전략 마케팅, 제주항공,항공사전략,저가항공,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,s,
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입장료 할인
아시아나 항공 - 에어부산 : 아시아나 항공 마일리지 적립
애경그룹 - 제주항공 : 최대 50% 싸게 파는 이벤트 1. 저가항공사란
2. 경쟁사분석
대한항공
아시아나
제주항공
3. product
4. price
5. place
6. promotion
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아시아나항공은 매출액은 꾸준히 증가하지만 그에 비해 영영이익이 따라 오지 못하는 것으로 보아 매출원가와 판매비와 관리비가 비효율적으로 사용되고 있는 것으로 분석된다.
-주당순이익(EPS)증가율-
대한항공(%)
아시아나항공(%)
동종업계
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절차 5
Ⅲ. 사 례 - 진에어 (JinAir)
1. 기업 현황 5
1) 소 개 5
2) 기업 개요 6
3) 기업 비전 7
2. 경영전략 8
1) 차별화 전략 8
2) 마케팅 전략 9
3) 국제선 취항 10
4) 성 과 12
3. 경쟁 기업 12
1) 한성항공 13
2) 제주항공 13
3) 영남에어 14
4) 에어부
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아시아나도 외국의 선진항공사와의 제휴로 항공사의 이미지를 높일 수 있으며 서로간의 정보를 공유하므로 더 좋은 서비스를 제공해줄 수 있음
<경쟁사인 대한항공과의 전략적 제휴>
-온라인여행사 설립
·대한항공과 공동으로 온라인
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원가효율화와 개별화 전략으로 나누어 볼 수 있다. 원가효율화 전략이란 상품의 차별화가 어렵거나 산업이 성숙기에 접어들어 시장경쟁이 치열한 경우에 구사하는 전략이다. 예를 들어 영화산업의 경우 동네극장의 시대가 가고 이제는 메가
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원가효율화와 개별화 전략으로 나누어 볼 수 있다. 원가효율화 전략이란 상품의 차별화가 어렵거나 산업이 성숙기에 접어들어 시장경쟁이 치열한 경우에 구사하는 전략이다. 예를 들어 영화산업의 경우 동네극장의 시대가 가고 이제는 메가
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항공사가 들어온다면 사정은 달라진다. 서론
연역
사우스웨스트 항공사의 차별화 전략의 도입배경
본론
다른기업과의 차별화 전략
벤치마킹 국내외 회사 성공사례
벤치마킹의 실패사례
결론
국내 기업에 나아갈 방향
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아시아나 두 기업만이 존재
• 저가항공사의 경우 국내 및 단거리에 집중됨
〔퇴거장벽〕
• 거대한 매몰비용(비행기 구입에 큰 비용 소요).
〔비용구조〕
• 매출원가의 65%가 운항비 (매출원가 8조 중 5조 운항비, 2013년
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