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원으로 3사 영업이익인 3조4935억보다 보다 2.3배 많은 것으로 조사되며 이동통신3사가 마케팅 비용을 과다하게 지출하고 있다는 우려가 있다. 그 가운데 LG유플러스는 광고선전비와 그 외의 비용의 합계인 마케팅 비용이 2조1474억원으로 경쟁사
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LG전자는 소비 전자 제품, 모바일 통신 기기 및 가전 제품 분야의 기술혁신을 선도하는 글로벌 리더로 전
세계적으로 120개 넘는 사업장에 93,000여 명 이상의 임직원을 두고 있습니다. 2010년에 55조 8천억원
(482억 미국 달러) 에 달하는 전 세계
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원에 대해 기업이 얼마의 자산을 투입하는가를 나타낸다.
LG디스플레이
(2010)
LG디스플레이
(2009)
삼성SDI
(2010)
순이익마진
4.01
5.41
3.77
총자산회전율
1.08
1.04
0.55
=총자산순이익률(ROA)
4.33
5.65
2.08
*재무레버리지
2.13
1.92
1.24
=자기자본순
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기업이 발생시킬 수 있는가를 나타내는 지표인 총자산회전율이 삼성smd보다 LG가 더 높지만, 자기자본순이익률은 삼성smd가 훨씬 높게 나타났다. 이렇게 나타나는 이유는 기업의 1원 매출에 대해 어느정도의 이익을 유지할 수 있는가를 나타내
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가전 시장의 포화상태
다른 해외 시장을 외국 유명 가전업체들이 점령한 상태
√ 인도시장의 잠재력
- 세계 지식기반 산업의 중심국으로 부상
- 무한한 잠재력을 가진 시장 1. LG전자 TV 인도 진출 성공사례
1)Introduction
2)인도시장 진
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LG생활건강’ expand the number of stores
by differentiate strategy and premium strategy
The company tries to increase market share
as introducing new services such as counseling
service in the shop.
- Severe competition in cosmetic market
(Market size : 7 trillion won)
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LG유플러스의 마케팅 전략
1) 환경분석
(1) PEST분석
(2) 소비자 분석
(3) 기업/제품분석
(4) 경쟁사분석
2) 타깃 시장 선정 및 포지셔닝
(1) 시장 세분화
① 이동통신 시장
② 인터넷/TV 시장 세분화
③ IoT
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3. ABS 제품의 특징
4. LG화학 ABS/EP 사업부의 조직
5. 마케팅팀
6. 개발팀
7. 테크센터(Tech Center)
8. 영업팀
9. ABS 산업에서의 경쟁력
10. ABS 제품의 유통채널
11. 특수용 제품의 개발과정
12. 브랜드 마케팅과 촉진
13. 솔류션 마케팅의 도입
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필요하다고 할 수 있으며 이를 통해 기업의 역량을 어느 정도 집중하는 것이 필요한 일이다. 이는 기업의 장기적인 존속을 가능하게 한다.
Ⅲ. 향후 전망
삼성과 마찬가지로 LG의 경우에도 많은 사업영역에서 두각을 나타내고 있다. TV와 청소
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세계시장 진출 확대 1. LG전자 기업소개
2. LG전자 기업선정이유
3. LG전자 스마트폰 마케팅실패 원인분석
3-1 주력상품 불분명
3-2 스타마케팅
3-3 삼성vs애플 시장 인식
3-4 해외유통망 부족
3-5 최근동향
4. LG전자 마케팅 실패 의의
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