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유통혁신과 발자취,”마케팅, 2000. 1
이우용, “우리나라 유통산업의 고객만족 현황과 그 제고를 위한 방안”, 1994
“2005 유통산업의 정책방향”, 산자부, 2005. 2. 23
“국내 할인점시장 현황과 성장전략”, 삼성경제연구소, 2001. 11
“21세기 한국
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유통혁신과 발자취,”마케팅, 2000. 1
이우용, “우리나라 유통산업의 고객만족 현황과 그 제고를 위한 방안”, 1994
“2005 유통산업의 정책방향”, 산자부, 2005. 2. 23
“국내 할인점시장 현황과 성장전략”, 삼성경제연구소, 2001. 11
“21세기 한국
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마아케팅 논집 제1권 대구경북 마
케팅학회
LG주간경제 2000.3.15 대형유통기업 온라인 시장 진출 활발
삼성경제연구소 연구보고서 98-04 유통산업의 구조변화와 할인업태 전개전략/박병수
LG주간경제 2002.5.15 한국마케팅의 특징
LG주간경제 1998.1.7
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월마트코리아는 함구로 일관하고 있다. 다만 서두르지 않겠다는 말만 되풀이하고 있다 . WAL ★ MART
Save money, Live better
Ⅰ. 문제파악
Ⅱ. 자사분석
- 기업 소개 및 현황
- SWOT 분석
Ⅲ. 시장분석
- 업계 현황
월마트 월마트전략, 월마트경영전략 월마트마케팅전략, 마트, 경영전략, 전략, 마케팅전략, 유통산업, 한국실패, 유통시장동향, 유통시장, 이마트, 월마트한국진,
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마케팅믹스 전략 중 유통전략이 가장 표준화하기 어렵고 현지화의 필요성이 높은 부문으로 여겨지고 있다. 각 국가시장의 유통경로와 관습이 오랜 역사를 통해 형성되어 변형하기가 쉽지 않기 때문이다.
월마트(월마트)
테스코(TESCO)
시장진
다국적기업 월마트경영전략, 월마트 월마트전략, 월마트경영전략,월마트전략,월마트마케팅전략,유통산업,유통산업분석,유통시장동향,유통시장,이마트,,
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유통경로
2.유통업체 현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자
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이마트가이제한국내점포 확장에서는신경을쓰지않을것”이라는해석도있다. 연세대오세조교수(경영학부)는“월마트나까르푸의예가있기때문에,외국유통업체는한국진출에신중해질수밖에없을것”이라면서“한국시장에오더라도할인점이아
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이마트의 발전과정
Ⅱ. E-MART의 경영 전략
1. 4P 전략
2. SWOT 분석
3. 그 외 전략
Ⅲ. Wal-Mart의 개요 및 경영 정책
Ⅰ. 월마트의 시작과 발전ㆍ성장
2. 월마트의 경영정책
Ⅳ. Wal-Mart의 경영 전략
1. 경영전략
2. 업태경영전략
3. SWOT 분석
Ⅴ. E-MART와 WAL
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유통산업에 진출한 사례는 1996년 세계백화점의 매장 임차방식의 백화점 진출과 1997년 이마트의 대형할인매장 진출이 고작이며, 중국에 직접투자한 우리 기업들의 내수활동 역시 평균 내수비율이 15.6%에 불과한 실정이다.
이는 중국 내수시장
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이마트, SSM시장 진출 본격화 - E마트의 SSM마트 인수 관련 1.할인점이란?
2.유통환경의 변화
3.할인점 유통산업의 최근 현황
4.국내 대표적 할인점
5.외국할인점과 국내 할인점
6.이마트와 월마트의 비교
7.할인점의 전망
할인점 대형할인마트, 할인점유통산업 외국할인점, 할인점,할인점유통산업,대형할인마트,외국할인점,국내할인점,이마트,홈플러스,롯데마트,코스트코,유통,
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