|
니의 경우 월트 디즈니의 유업을 잘 받들어 작품들 거의 대부분이 동화적이었다. 그래서 디즈니가 전세계 극장판 애니메이션 시장을 평정하고 있을 당시에는 거의 대부분의 사람들이 \'극장판 애니메이션=어린이용\'이란 선입견을 가지고 있
|
|
|
월트 디즈니 컴퍼니와 21세기 폭스, 타임 워너 등의 미국계 기업의 투자로 만들어진 플랫폼이다. 2007년부터 서비스를 시행했고, 디즈니 플러스의 출범 이전에는 디즈니의 지적재산권을 통한 미디어 콘텐츠를 제공했기 때문에 높은 시장 점유
|
|
|
내외 100억이면 대작으로 인식되고 있다. 애니메이션의 경우는 30억에서 50억원에서 출발한다.
월트 디즈니의 경우 1000억원에서 2000억 원대의 제작비를 투자한다. 애니메이션은 인건비가 가장 큰 비중을 차지한다. 1초당 20~30장의 그림이 필요
|
|
|
신 3차원 컴퓨터 그래픽스 기술을 개발하고 판매하고 있다. 가장 유명한 것으로 고수준의 사실적인 이미지를 만들어내는 업계 표준 렌더링 소프트웨어 렌더맨이 있다. 2006년 1월 24일 월트 디즈니 회사는 74억 달러에 주식시장을 통해 픽사를
|
|
|
디즈니 스튜디오에서 인력이 대거 빠져 나가게 된다. 디즈니는 할수없이 구인 광고를 내게 되고...
디즈니는 김상진씨가 제출한 포트폴리오를 보고 김상진씨를 입사시킨다.
김상진씨는 1995년 37살의 늦은 나이로 월트 디즈니
R
|
|
|
월트 디즈니의 <뮬란>
‘뮬란’의 이야기 구조는 매우 간단하다. 아버지를 대신해 전쟁에 나가 공을 세운다는 것이다. 그럼에도 불구하고 이 작품이 재미있는 이유는 뮬란 주위에 있는 인물들의 아기자기함 때문이다. 집안의 수호신 무슈
|
|
|
월트 디즈니에서 제작한 \"노틀담의 꼽추\"
감독 : 게리 트러스데일, 커크 와이즈
출연(목소리) : 톰 헐스, 데미 무어
설명 : 어린이들에게 꿈과 희망을 주는 취지로 영화를 만드는 월트 디즈니에서 제작된 애니메이션이어서 캐릭터나 결말 등
|
|
|
월트 디즈니영화사 사장이었던 제프리 카 젠버그, 음반업계의 데이비드 게펜이 공동 설립.
1996년 애니메이션, 시각효과 프로덕션인 PDI와 제휴
캘리포니아 Glendale 애니메이션 스튜디오 착공
1998년 애니매이션 부서를 캘리포니
|
|
|
월트 디즈니는 미디어 네트워크, 영화와 TV제작을 위한 스튜디오 엔터테인먼트, 테마파크, 캐릭터 상품 등의 판매를 위한 머천다이징, 인터넷사업 등 다섯 분야에 걸쳐 사업을 다각화하고 있다. 월트 디즈니도 디즈니 영화와 케릭터 등의 콘텐
|
|
|
화의 임가공 수출
500억원
TV방송사 판권 수출
30억원
국내 제작 투자
500억원
극장용 작품 제작비
100억원(편당 20억원.연간평균5편0
TV용 애니메이션 제작비
30억원
일본 비디오 애니메이션
200억원
미국 월트 디즈니 애니메이션 TV, 극장
1000억원
|
|
메뉴펼치기
