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관료제에 관한 연구.\"「행정논총」,제 32권 제 2호. (1994).
오석홍.\"미국의 대표관료제: 정부관료제의 대표성 제고를 위한 노력.\"「한국행정학보」,제 27권 제 2호. (1993) 제1장 국가,정부,관료제
제2장 관료제 이상형(맥스 웨버의 관료제이
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난다. 관료제는 전문화를 요청한다. 그런데 전문가는 자기 직무와 관련된 분야에 대해서는 전문성을 지니고 있지만, 타 분야에 대해서는 이해도가 적다. 또한 사고의 신축성도 결여되어 있어 이른바 훈련된 무능의 특징을 가진다. 이로인해
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하며 고급욕구를 대상으로 하는 내재적 동기유발, 주관적 책임에 대한 내면적 통제를 강조하고 있는 것이다.
오늘날 이론적으로나 처방적 차원에서 반 관료제모형이 더 많은 지지를 받고 있는 것도 사실이다. 그러나 관료제모형과 반 관료제
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이건 민주적 목적은 오늘날 기술적 우월성을 자랑하는 관료제의 도움 없이는 실천에 옮겨질 수 없다. 예컨대, 오늘날 높은 생활수준을 영위하고 있는 미국과 같은 국가도 사기업의 관료제의 덕택이라고 할 수 있으며, 특히 발전도상국가에 있
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웨버의 관료제로 구분된다. 고전적 경영이론은 계층구조의 상위 경영자의 역할을 강조한다. 관료제의 경영에 있어 전문성과 조직의 계층 사이에는 깊은 상관관계가 있으며 높은 지위와 그것이 상징하는 전문적 능력에 의거하여 부하들은 상
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