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개입의 효율성
10) 재통합
3. 위기의 이해
1) 기본 가정
2) 위기의 정의
가) 위기
나) 위기의 유형
(1) 상황적 위기
(2) 발달적 위기
(3) 실존적 위기
(4) 위기 상태
(5) 위기 개입
4. 개입 기법
1) 위기개입 원칙
2) 위기개입 과정
가)
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개입모델의 과정초기단계:관계형성-위기상황에 대한 즉각적 초점, 현재 곤경에 대한 평가, 앞으로의 활동에 대한 계약(자신의 상황인지하는것이 중요, 클라이언트불안,정서정도 사정, 희망과 가능성)중기단계:수행-자료의 조직화, 행동변화
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모델의 특성
1) 단기 개입
2) 구조화된 접근
3) 클라이언트의 자기결정권 강조
4) 클라이언트의 환경에 대한 개입 강조
5) 책임 있는 개입 강조
Ⅲ. 과제중심모델의 개입목표와 개입원칙
1. 개입목표
2. 개입원칙
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원칙들
5. 주요 개념
1) 권한부여
2) 협력과 파트너십
6. 권한부여모델 실천
1) 권한부여모델의 목적과 개입원칙
2) 개입과정
7. 권한부여모델의 실천적 함의
8. 권한부여 모델의 한계점
9. 사 례
◆ 참고문헌 1. 권한부여모델의 개관 및 등
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모델의 기초와 일반적 특성
1) 등장 배경
2) 이론적 기반
3) 주요 개념
4) 선행연구의 주요 개입대상 및 효과성
2. 과제중심모델의 실천
1) 과제중심모델의 목적과 개입원칙
2) 개입 과정
3. 사례 적용
1) 사례개요
2) 과제중심모델
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