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제도의 성공이 구성원에 좌우된다는 이치를 터득하는 것\'이 긴요하다. 전성기에는 \'튀는 상품\'과 \'홍보 전략\'으로 승부하고 기업이 흔들릴 때는 \'매너리즘에 빠지지 말고 창조적인 발상을 우대하라\'는 충고도 귀담아 들을 대목이다.
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들은 매우 전횡적이고 강제적인 수단으로 새로운 정권을 다져나갔다. 진시황으로부터 시작된 황제 칭호와 군주제는, 1911년 청왕조가 전복될 때까지 2천여 년간 한치의 예외도 없이 채택되었다. 이러한 업적은 진시황을 중국에서 가장 위대한
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, 1998
③ 진순신,『진시황』, 한국경제신문사, 1996 Ⅰ. 진시황 암살기도 (권 86, 자객열전 : 형가)
Ⅱ. 농민기의 (권 48, 진섭세가)
Ⅲ. 구6국 세력의 봉기 (권 7, 항우본기)
Ⅳ. 진시황흥망론 (권 6, 진시황본기 부 가의의 <과진론>)
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진시황제의 평가
중국 역사에서 진시황제(秦始皇帝)처럼 시비가 끊이지 않는 인물도 드물다. 진(秦)나라가 망하고 한(漢)나라가 들어서자마자 당시 유명한 정객 가의(賈誼)가 통렬한 비판을 가했는가 하면, 근대에 접어들어서는 대학자 장병
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CEO의 리더쉽
(1) 초대CEO 모리타아오키
(2) 현재 CEO 이데이 노부유키
3. 경영방침
(1) 가치창조경영
(2) 기업이념
(3) 독특한 기업문화
4. 경영체제
5. SONY의 경영노선 및 조직구조
(1) 복잡계 기업으로서의 SONY
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