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리더십에 대한 개요
1) 개념과 특징
2) 필요성
3) 리더십 관련이론
2. 리더십 유형[지시적, 위임적, 참여적]에 대한 설명
1) 지시적 리더십
2) 위임적 리더십
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김영종 학지사 2007.1 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 유형
1) 지시적 리더십
2) 참여적 리더십
3) 위임적(자유적) 리더십
3. 리더십 유형에 맞는 인물 및 이유 제시
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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리더십을 갖추어야 하는 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 의사결정방식에 따른 리더십의 유형에는 지시적, 위임적, 자유형, 참여적 리더십이 있는데 어떤 리더십을 갖추어야 조직 관리 측면에서 효과성이 증대되는지에 대해 살펴보았다. 참여적
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위임적 리더십 사례: 다국적 기업의 현지화 전략
Ⅲ. 결론
급변하는 사회에서 4차 산업혁명으로 가는 사회에서 조직이 생존하기 위해서는 조직의 환경변화에 따라 상응적으로 변화·적응해 나가면서 조직경쟁력을 확보해야 하며 이를 위해서
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의 예로는 직장의 부서 내 업무 방식의 결정에 관한 토론에서 부서장의 리더십 또는 학급 일에 관한 학생들의 토론에서 선생님의 리더십
4) 위임적 리더십의 특성과 예
위임적 리더십은 의사결정권 대부분을 조직구성원들에게 위임하는 형태
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