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품질 관리는 많은 시스템에서 복잡성과 연과성을 가지고 있고. 이 품질관리에서는 관리대상 프로그램의 기능과 역할에 따라 개선·관리 수준을 결정할 필요가 있으며, 프로그램의 장점이나 클라이언트의 서비스에 따른 프로그램의 개발·이
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품질심사는 제3자로부터 이루어지며 유럽에 수출하기 위해서는 ISO의 인증이 반드시 필요한 것을 보면 ISO인증 취득만으로도 기업의 홍보에 많은 영향을 준다.
※ 데밍상
또한 데밍(Deming)은 일본산업계에 통계적 품질관리기법을 전파시킨 공적
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품질기능전개의 기초를 훈련시키는 것이 중요하다. 팀 구성원들은 친화도, 연관도, 계통도, 매트릭스도를 비롯한 각종 품질관리 도구들의 사용법을 익혀야 한다. 그밖에 절차로서의 품질기능전개가 어떻게 진행되는지도 배워야 한다.
6) 매트
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관리 차원의 수평적 시스템이라면 Six Sigma는 문제의 상태를 정의하고 CFT(Cross Functional Team)로 프로세스로부터 해결책을 찾아 개선하는 수직적 시스템이다. 이 회사의 Six Sigma 경영전략의 특징은 이와 같이 Six Sigma와 SQM의 균형으로 완벽한 품질
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품질이 결정되고 고객의 기대를 충족시키는 것이 TQM의 목적이다. 가격인하나 대량생산에 의한 결과 지향적인 방법을 강조하였던 과거의 경영관리에 비해 오늘날 기업은 고객의 변화하는 요구와 필요에 따라 끊임없이 변화를 시도할 수 있어
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품질관리로 해결하기 어려운 근원적 문제에 대한 대책이었다. 그 아이디어는, 결점이 발견되는 즉시 라인을 정지시키고 결점의 원인을 추적해 들어가 원인을 근원적으로 처리하는 것이다. 예를 들어서, 그는 1961년 야마다전기회사 조립선에
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관리 측면이 강하므로 상당히 최고경영자들이 관심을 가져 왔으나, HACCP과 같은 기술측면이 강한 경영시스템의 경우에는 공장장 또는 품질보증부서 책임자에게 완전히 위임하여 버리는 경우를 많이 볼 수 있다.
그러나 ISO 22000 식품안전경영
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품질관리와 검사기능
생산관리로 기업에서는 생산제품의 품질을 유지할 수 있을 뿐만 아니라 생산된 제품의 불량률도 낮출 수 있다. 아울러 기업에서는 좋은 제품을 더욱 싼 가격으로 적기게 생산해 낼 수 있도록 생산관리를 활용한다는 것
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관리자의 솔선수범에 의한 리더십 발휘, 종업원의 적극적 근로 정신에 입각한 노동생산성의 극대화를 꾀하는 점이 강하게 부각되고 있다는 것이다. 이것이 바로 TQM이 강조하는 새로운 경영철학과 근로윤리, 품질의식과 노사협조를 그대로 나
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품질변동에 대응하는 확률분포를 기초로 하여 합리적인 판단을 내릴 수 있는 한계가 바로 통계적 한계로서 관리도에서는 이것을 피선으로 표시하고 관리한계라고 부르며 관리한계(control limit)를 나타내는, 즉 관리상한선(upper control limit:UCL)과
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