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유비(劉備)와 조조(曹操)의 리더십 비교: “자질과 역량” 분석을 중심으로.\" 인문사회 21 11.2 (2020): 271-286.
2.구성희. \"조조손권유비의 인재활용술과 리더십.\" 문화와예술연구 4.- (2014): 1-31.
3.리더십 교재 및 강의참고 1.
서론
2.
본론
1)
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유비 ‘천운을 거스르지 않았던 대기만성형’
2.3 손권 ‘참모 활용에 뛰어났던 강동의 맹주’
3. 1인자의 마음을 움직이는 지혜와 성공의 확신을 가져다주는 2인자 리더십
3.1 위나라를 세우고 발전시킨 2인자 ‘순욱, 곽가, 사마의’
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손권문언자사왈 유비차언 희아불관승마이.
손권이 말을 듣고 스스로 생각해서 말했다. ‘유비가 이 말을 함은 내가 승마함이 습관이 되지 않음을 희롱할뿐이다.’
乃令左右牽過馬來，飛身上馬，馳驟下山，復加鞭上嶺，笑謂玄德曰：“南人
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유비를 염려하십니까? 한당을 정장군으로 주태를 부장으로 삼아서 반장을 선봉으로 능통을 후군으로 합하여 감녕이 구원하게 하며 10만병사를 일으켜 항거케 하십시오.”
權依所奏，命諸將速行。
손권의주 즉명제장속행.
손권이 상주에 의
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손권소해. 약불보수 시부맹야. 짐욕기경국지병 공벌동오 생금역적 이설차한.
선주인 유비는 조서를 내려 말하길 “짐은 관우, 장비와 도원결의를 한 이래로 생사를 같이하기로 맹세했소. 불행히 둘째 동생인 관운장이 동오의 손권에게 해를
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