|
교육의 효과성을 높이기 위해서는 조직 구성원들의 사고 태도에 영향을 주는 공유된 행동, 태도, 믿음, 가치 및 그 밖의 모든 산출물을 포함한 유아교육기관의 조직 문화를 고려할 필요가 있는데 조직들은 저마다 고유한 조직 문화를 갖고 있
|
|
|
조직기관의 상황에 따라 달라질 수 있다. 또 인사 관행, 교육, 훈련(연수) 등은 다른 조직에 의해 영향 받을 수 있다(Scott & Meyer, 1991).
결론: 효율적인 조직문화 관리 방안
교직문화는 그 동안에 강조되어 왔던 교육의 질과 전문성에서 발견되지
|
|
|
조직문화 / 리더쉽 / 직무특성이 임파워먼트에 미치는 영향에 관한 연구 / 숙명여자대학교 경영학과 석사학위논문 /
박재린, 현대조직론의 이해, 무역경영사, 2008
곽덕영·김미화, 2012, 유아교육기관 운영관리의 실제, 학지사
구혜영, 김미예 (
|
|
|
유아교육기관 운영관리, 정민사
2. 김수향 저(2013), 유아교육기관 운영관리, 동문사
3. 이영자 외 공저(2012), 유아교육기관 운영관리, 창지사
4. 이인원 저(2012), 유아교육기관 운영관리, 양서원
5. 한정석(2010), 조직문화가 조직효과성에 미치는 영
|
|
|
유아 보육업무를 간소화 시키고, 효율적으로 처리할 수 있는 프로그램의 개발과 보급이 필요하다.
Ⅲ. 결 론
영유아교육기관의 조직문화의 개선을 위해서 본인의 의견을 제시해 보자면, 우선 보육이나 교육수요자들의 만족도와 직결되는 것
|
|
|
석사논문. 1. 서론
2. 본론
2.1. 영유아교육기관의 조직문화의 특성
1) 영유아교육기관
2) 조직문화의 구성요소
2.2. 기관장의 리더십 유형
2.3. 효율적인 조직문화 관리 방안
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
|
|
|
교육부, www.moe.go.kr. 1. 어린이집의 종류에 대해 간략히 서술하시오.
1) 어린이집의 개요와 특성
2) 어린이집의 종류
2. 영유아교육기관 운영의 원리에 대해 서술하시오.
1) 영유아교육기관 운
|
|
|
유아교육개론, 창지사
허혜경 외(2016) 유아교육개론, 동문사
이기숙 외(2014) 유아교육기관 운영관리, 양서원
최혜순 외(2015) 유아교육기관 운영관리, 동문사
오명희(2006) 유아교육의 이해, 동문사
신명희 외(2007) 교육심리학의 이해, 학지사
곽
|
|
|
서술하시오.(10점) - 행정적 실행
유아교육기관의 원장은 유아교육의 목표 달성을 위해 여러 가지 자원들을 활용하여 교육활동을 이끌어가는 중심 역할을 담당해야 한다. 따라서 원장의 운영관리 능력은 조직운영관리 측면뿐만 아니라 교육
|
|
|
유아교육기관 운영자가 되었다고 가정하고, 유아교육기관 운영관리의 교육적 실행과 행정적 실행에 포함되는 내용영역 중 가장 중요하다고 생각하는 영역 1개를 제시한 후, 그 이유를 서술하시오.(10점)
유아교육기관의 운영정책은 영유아 교
|
|
메뉴펼치기
