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운영 시스템을 재설계해야 할 것이다. 1. 들어가며
2. 새로운 근무형태의 유형으로써의 플렉스타임제
3. 새로운 근무형태의 유형으로써의 플렉스플레이스
4. 새로운 근무형태 도입 운영을 위한 전제조건
5. 새로운 근무형태 도입
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도입하여 많은 기업들이 시행하고 있다. 많은 기업에서 이러한 제도를 도입하여 연공형 인사제도의 문제점들을 극복하고 있으나 한편으로는 외형적인 틀의 변화에도 불구하고 실질적인 운영은 과거와 동일한 형태로 운영되거나 심지어는 여
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유연적 임금제도와 소득분배 악화
3. 이러한 상황에서 노동자들은 코로나19에 어떠한 영향을 받고 있는지 구체적으로 묘사
1) 필수 노동자
2) 다양한 근로형태
3) 유연근무제의 변화
4) 재택근무의 확산
4. 마지막으로 노동의 문제를 해결
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형태, 경기변동에 민감한 취업가능성 등으로 인하여 높은 실업을 경험하게 되지만, 최근의 청년층 실업문제는 이러한 마찰적·경기적 요인만이 아니라 구조적인 요인이 함께 작용하고 있다. 외국의 여러 선진 국가들은 오랫동안 학교에서 노
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운영을 위한 방안
4.1. 매트릭스 조직의 성공을 위한 전제 조건
4.2. 매트릭스 조직에서의 관리자 역할
5. 매트릭스 조직 사례 연구
5.1. B x B Matrix
5.2. B x A Matrix
5.3. A x A Matrix
6. 추가 연구: 글로벌 매트릭스 조직
6.1. 글로벌 매트릭
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