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투자마찰을 줄이며 현지화 된 마케팅믹스를 쓰되 표준화할 수 있는 부분은 과감히 표준화를 해야 한다. I 서론 ------------------------- 2
II 본론
1. 글로벌경영 ----------------- 2
2. 현지화 전략 ----------- 5
3. 현지화 경영
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유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
6) 손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사)
7) 삼성경제연구소 1. 기업소개
2. 인력관리
1> 조직도 및 직무해설
2> 인력충원의 아웃소싱
3> 인력 아웃소싱 시스템의 문제점
3. 교
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유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
6) 손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사) 기업소개
인력관리
조직도 및 직무해설
인력충원의 아웃소싱
인력 아웃소싱 시스템의 문제점
교육체계
신규채용인력 교육
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투자 형태의 영향력이 무시되어 올바른 정책적 시사점을 제공하는데 한계가 있게 된다. 일부 분석들(Kwon, 2002)에서 보듯이 투자형태에 따라 투자결정요인이 상이할 수도 있는 것이다. 또한 본 분석에서도 보듯이 투자형태에 따라 현지화 전략
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현지화 전략
1. 인도네시아인의 특징
2. PT MIWON INDONESIA의 현지화 전략
3. 마케팅전략
Ⅳ. 재편되는 합작관계와 미원의 전략
1. 재편되는 합작관계
2. 상표전략의 수정
3. 사업 및 지역 다각화
Ⅴ. 결론
1. 미원 인도네시아 진출
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현지화 전략의 실패
9.Wal-Mart가 한국에서 나갈 때 취한 전략은 성공적이었다고 평가할 수 있는가? 비슷한 시기에 매각한 Carrefour의 전략과 비교하라.
9.1.환경분석
9.2.철수 의사 결정
9.3.철수 사업 관리
9.4.철수 사업 마케팅
9.5.협상
9.6.평
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합작 투자 이동기 최진아 (국제경영리뷰, Vol.16 No.1, [2012])
패션 전문매장의 분포패턴과 전파속도 연구 박영욱, 서울시립대학교 일반대학원,[2011]
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2014100897551 설화수 밀어낸 유니클로…백화점도 중저가 브
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투자
(나) 합작투자자의 기술력, 영업능력, 추가투자능력, 경영방식, 신용상태 등의 철저한 사전분석
(다) 합작투자자의 도산, 비협조, 책임회피 등에 대한 사전 대비
(라) 합작투자자와 합리적인 역할 분담 설정
다. 영 업
(1) 현지화 노력
(
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유통이다. 이를 기점으로 오리온은 완전한 현지화 모드에 돌입했다. 대대적인 리콜과 포장지 개발, 현지합작법인 ‘오리온 식품유한공사’ 설립, 랑팡 현지생산 공장을 준공하는 등 직접투자를 강화했다. 또한 ‘인’마케팅을 펼쳤다. 중국
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투자와 생산, 유통, 판매 구조 합리화
Ⅲ. 가격파괴와 대형할인점의 등장
Ⅳ. 대형할인점의 경영 특성
1. 점포개발
2. 운영형태
3. 취급 상품의 특징
Ⅴ. 대형할인점의 문제점
1. 상품의 구색면
2. 저원가 운영
3. 매장형태 및 다점포
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