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수 있도록 하는 것이 필요하다. 1. 이마트 기업소개와 역사
2. 대형마트 시장상황분석
3. 이마트의 위기와 위기극복전략 제시
(1) 온라인시장의 확대로 인한 매출하락
-> 위기극복전략 제시
(2) 의무휴업의 강제
-> 위기극복전략 제시
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전략을 실시하였다.
(6) 재방문 유도전략
재방문율을 높이는 것은 이마트와 같은 유통업체에게 가장 중요한 문제 중 하나이다. 사실상 엇비슷한 상품으로 경쟁하는 대형마트는 기존 고객의 재방문율이 매출에 많은 영향을 미치기 때문이다.
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이마트 기업 내부환경분석
3. 대형마트에 대한 이해
(1) 대형마트의 정의
(2) 대형마트의 역사
(3) 대형마트 현재상황
4. 이마트의 주력상품
5. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 이마트의 서비스마케팅 전략
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모든 제품을 취급,
다양한 차별화된 전략과 서비스를 제공,
고객중심 경영은 한국형 할인점의 모델로 평가 서론
기업소개
윤리경영
경영전략
서비스제도
마케팅전략
성공요인
경쟁사비교
해외시장진출
향후전략
결론
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요인조건, 수요조건, 관련 지원 산업, 기업의 전략 구조 및 라이벌이 바로 그것이다. 본 보고서에서는 기업의 전략 구조 및 라이벌에 중점을 두고 이마트의 경쟁력 향상을 위한 방안을 제안할 것이다.
Ⅱ. 중국과 세계경제
□ 중국의 장
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살아남을 수 있다. 기업의 모든 전략의 최종적인 목적은 결국 고객 만족이기 때문이다.
이마트가 앞으로도 시장에서 1위 자리를 지키기 위해서는 단순히 매출 성장을 위한 도구로서 고객을 만족시키는 것이 아니라, 고객 만족 자체를 목적으
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2. 일반 현황
1) 이마트 현항
2) 까르푸 현황
3. 경영전략
1) 이마트 경영전략
2) 까르푸 경영전략
4. SWOT분석
1) 이마트 SWOT분석
2) 까르푸 SWOT분석
5. 결 론
1) 이마트 성공요인
2) 까르푸 실패요인
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전략 이였다. 상품명을 초코파이에서 좋은 친구라는 뜻의 하오리요우로 변경한것, 그리고 푸른색의 제품 겉 포장지를 붉은 계열로 바꾼 것 등 까다로운 중국 내 민심을 얻기 위해 많은 노력울 기울였다. 이마트 또한 마찬가지로 중국내에서
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전략을 펼칠 예정이었다. 이런 계획 하에 월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하
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유통업체의 횡포라는 비난을 받기도 한다.
차액2배 환불 보상제 역시 현 상황에서 유명무실한 제도가 되어 가고 있는데 인터넷 보급이 일반화 되고 인터넷을 통한 상품구매가 일반 소비자들에게 확산되가고 있는 시점에서 현재의 이마트 시
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