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자기관리 능력을 가진 팀 - 3M사 사례
■ 감정이입 능력을 가진 팀 - 3M사 사례
3. 집단의 감정을 다스리는 리더
■ 기본 원칙을 세워라!
4. 감성적 차원에서의 조직의 실상
5. 결 론
■ ‘유한킴벌리‘ 사례 조사
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유한킴벌리에는 출근부가 없다. 대신 개인사정에 따라 출퇴근 시간을 선택하고, 영업사원의 경우 현장에서 바로 출퇴근하는 독특한 제도들이 시행된다. 접대비 실명제에 대한 기업들의 불만이 높지만 유한킴벌리는 자체적으로 골프장이나
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유한 킴벌리는 위생용품 산업분야에서는 우리나라에서 뿐만 다른 나라에서도 최고의 품질과 안전성과 생산성을 확보 하고 있다. 무엇보다도 유한킴벌리의 가장 큰 경쟁력은 기업이미지이다.
과거와 달리제품과 서비스에 대한 경쟁적 구도와
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유한킴벌리의 ‘하기스’는 압도적인 시장 점유율과 더불어 한국능률협회가 선정한 브랜드파워 순위에서도 2003년 2004년에 이어 2005년도 기저귀 부문 1위에 올라 있다.
◎ 브랜드 선정 사유
하기스는 무려 22년 동안 이나 일회용 기저귀 시
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유한킴벌리 커뮤니케이션 및 PR 부문, 'PR Week Award 2003' Best PR 부서 (PR Week)
5월
'대한민국 기업이미지 대상' 위생용품부문 1위 (한국능률협회)
4월
'아시아에서 근무하기 가장 좋은 직장' 한국 1위 (AWSJ, Hewitt, 매일경제신문)
1월
'제1회 한국윤리경
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