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은행에 비하면 걸음마 수준 이다. 금융 선진화의 가장 중요한 요소는 인력인데 한국의 인력 구조는 여전히 취약하다.
선발 보다는 글로벌 은행처럼 인재를 육성해야 된다. 그예로 UBS를 뽑을 수 있는 세계 최고의 프라이빗뱅킹(PB)으로 꼽히고
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은행 금융사업추진
- 업무제휴 판매서비스
② 무형자산을 활용한 신규사업 개발 - E-business 역량 강화
1. PB/PFM 시장 발전 방향
☞우량고객 발굴
☞고객과의 인간관계를 통한 지속적
인 파트너쉽 고취
☞전문인력 양성 및 외부 인력 영입
☞관
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은행 도산에 관한 연구, 인하대학교
신덕순(1999) / 국내은행의 금리리스크 관리 개선 방안에 관한 연구, 연세대학교
조응규(2004) / 은행 리스크관리의 현황 및 전망, 전국은행연합회 Ⅰ. 금리리스크(금리위험)
Ⅱ. 금융리스크(금융위험)
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<Private Banking>
PB란 은행이 거액 자산가들을 대상으로 자산을 종합 관리해 주는 고객 서비스.
은행이 부유층을 대상으로 자산을 특별 관리해 주는 고객 서비스
장기 예금으로서 수익성이 높다, 새롭게 주목받고 있는 자산 관리 방법
선
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은행의 데이터웨어하우스/CRM 구축효과
국민은행은 데이터웨어하우스 및 CRM을 통하여 인터넷 혹은 다른 고객 채널에서 1:1 고객관계를 강화함으로써 온라인과 오프라인 상에서의 로열티 제공, 고객지식의 축적, 마케팅 경쟁력 강화, 수익성 제
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은행을 털자, FMBA경영컨설팅, 2006.
박진수, 국내 프라이빗 뱅킹의 현황 및 시사점, 삼성경제연구소, 2003.
윤광원, 은행 PB 해부, 이코노믹리뷰, 2005.
한국은행, 국내 은행의 프라이빗 뱅킹 현황 및 과제, 2004.
한동철, 부자마케팅, 우리은행외부
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은행끼리의 경쟁이 아니라 은행과 증권사, 은행과 보험사 등으로 그 경쟁 상대가 확대됨에 따라 이에 따른 고객의 이탈을 막기 위한 업무의 다각화, 금융상품의 차별화, 특히 상대적으로 약한 PB고객에의 역량 강화가 요구된다. 그리고 신한은
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은행 (구 신한+ 구 조흥) 출범
금융권 최초 e-Sports 『신한은행 스타리그 2006』대회 개최
2006. 12 신한 PB서울 파이낸스 센터 총수신 2조 돌파
소비자 취향에 맞는 독창적, 차별화된 상품 제공
신상품 선발 이익 보호 제도 1. 기업소개
2.
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은행과는 다른 차별화 전략으로서 국내은행시장을 공략해야 할 것이다.
첫째, 안정된 고객확보를 해야 한다.
향후 외국계 은행의 본격적인 국내시장 침투와 국내 시중은행과의 치열한 경쟁에 맞서 안정적인 수익을 올리려면 PB고객 및 실질
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은행과는 다른 차별화 전략으로서 국내은행시장을 공략해야 할 것이다.
첫째, 안정된 고객확보를 해야 한다.
향후 외국계 은행의 본격적인 국내시장 침투와 국내 시중은행과의 치열한 경쟁에 맞서 안정적인 수익을 올리려면 PB고객 및 실질
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