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재정자립도 1위, 의료기관평가 전 부문 “A”, 행정안전부 책임운영기관평가 2년연속 최우수기관이라는 타이틀을 지켜나가는 데에 헌신할 것입니다. 1. 서론
2. 직무목표 및 내용
3. 업무추진전략
4. 기대효과 및 제언
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계획의 과정
3) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
4) 전략계획의 장점
2. 보건의료조직(예:병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화,조직, 직무, 인
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직무의 책임도와 난이도를 반영하여 계급(직급)체계를 형성
- 일반직공무원: 1 - 9급의 9계급체계 (연구직 지도직 의료직 제외)
기능직공무원: 1 - 10등급
특정직공무원: 각 개별 법률에 의하여 별도 계급(직급)체계 유지
정무직, 별정직, 전문직,
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수행정사례를 본받아 교육행정 사업 효율화
5. 직무수행 효과 및 제언
이상과 같이 직무를 수행해나간다면 교사, 학부모, 학생들에게 지지받는 교육행정을 만들어나갈 수 있을 것이라 생각합니다. 물론 제시한 직무수행계획안들은 제 나름의
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직무수행 방식은 기존 보건소에서 이미 추진하고 있거나 제안된 계획일 수 있겠지만 다시 한 번 점검해나간다면 보건소의 역할성을 높이고, 간호사의 직무수행능력을 향상시키는 데에 도움이 될 것이라 생각합니다. 그리고 민간병원에서와
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