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이의제기
제3편 고용보험법
83. 고용보험의 의의, 기능, 적용범위
84. 보험관계의 성립과 소멸
85. 고용보험제도 체계
86. 고용안정사업
87. 직업능력개발사업
88. 실업급여
제4편 산업안전보건법
89. 안전보건관리체계
90. 산업안전보건
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구조조정과 정리해고
2. 정리해고와 직무스트레스와의 관계
3. 직무스트레스와 직무만족간의 관계
4. 정리해고와 직무만족과의 관계
Ⅲ. 연구모형 및 조사
1. 연구의 모형
2. 변수의 조작적 정의
1) 정리해고시 공정성 지각 요인
2) 직무
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1. 구조조정과정에서의 여성고용문제
2. 구조조정 이후의 여성노동시장에 대한 전망
3. 경제영역에서 여성의 지휘향상을 위한 과제
[ 참고문헌 ].
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1996년 12월}, 1997. 3. 1. 변화하는 고용환경
2. MF 이전의 고용환경의 변화
3. MF 이후의 고용환경의 변화
4. 변화하는 고용환경에 따른 현상
5. 선진국들은 어떻게 고용불안정에 대하여 대처하고 있나?
6. 맺음말
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의의
2. 우리 나라 외국인직접투자의 현황
< 국내진출 외국인투자기업 현황 >
3. 외국인 직접투자의 영향
4. 외국인직접투자의 국민경제적 효과
5. 외국인 직접투자의 대응방안
Ⅲ. 결론
< 시사점 및 전망 >
< 참고문헌 >
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정리해고가 고통분담이라는 차원에서 경제불황과 구조조정을 해결하기 위하여, 한편으로는 기업경쟁력 제고차원에서 인력구조조정이 불가피한 현실을 감안할 때 그 실행에 있어서는 아직도 상호간에 많은 대립적인 요소가 나타나고 있기
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의미
4. 현행법상 특별히 해고를 제한하는 사유
5. 특별히 해고가 허용되지 않는 시기
6. 해고예고의무
1) 해고예고 없이 즉시 해고를 할 수 있는 경우
2) 해고예고 규정이 적용되지 않는 경우
C. 정리해고
1. 의 의
2. 긴박한 경영상의 필
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HR전략 없는 비즈니스 전략은 없다
● HR전략 없는 기업들
● HR전략 부재의 문제점
● 확보전략 수립시 고려 요소
● HR전략의 차별화
● HR전략의 구체화
● 신사업 전개의 유형
● 외부영입과 내부육성 방안
● 리크루팅 프로세스
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조정이 기업 인력운영에 유연성 제고를 위한 불가피한 조치임은 분명하다. 하지만 고용조정, 특히 해고만이 기업의 인력운영의 유연성을 제고하기 위한 대안이 아니기 때문이다. 즉 모든 기업의 구조조정이 정리해고를 통한 수량적 유연화를
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조정을 할 것인가, 아니면 안 할 것인가라는 선택의 문제가 아니라 어떻게 할 것인가라는 전략의 문제라고 할 것이다. 지금까지 우리나라 기업에서는 경제위기와 대대적인 구조조정의 일환으로 ‘손쉽고, 유용한’ 고용조정 방법으로 단기적
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