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하고 여러 가지 대안을 살피다가 알맞은, 적당히 만족스러운 대안이 등장하면 대안의 탐색을 중지한다. 이를 테면 여행지의 숙소를 선택하는데 있어서 그 숙소에 인터넷이 가능하다는 조건이 있어서 다른 숙소를 살펴보는것을 끝내고 그곳을
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하고 경영해왔던 경영자들은 과감한 결정을 많이 했었다. 그러한 결정 덕분에 기업이 여기까지 성장할 수 있었다. 다른 이유도 있었겠지만, 결정을 신중하고 합리적으로 생각하고 또 생각해서 잘 판단했기 때문에 여기까지 올 수 있었던 것이
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II. 행동치료의 전통적 기법들
1. 체계적 둔감화
2. 노출치료
3. 행동 시연
4. Contingency Management
5. 혐오치료
II. 인지-행동치료
1. 배경
2. 모델링
3. 합리적 재구성
4. Beck의 인지치료
III. 행동치료에 대한 평가
1. 장점
2. 비판
C
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하는가 하는 정책학의 역설을 주장하고 있다
(Stone, 1997).
따라서 이와 같은 이론들의 핵심은 정책학은 더 이상 실증주의적 과학성에 얽매여서는
안 된다는 것이다. 정책학의 과학성을 체계적이고 경험적인 이론으로, 현실의 가치판단과
선악
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하고 자신에게 필요한 정보를 추출하여 합리적인 의사결정을 하는 것은 정보화 사회를 사는 모든 사람들이 갖추어야할 기본적 소양이다. 이러한 합리적 의사결정을 위한 판단 도구로써 통계적 방법이 놀라울 정도로 광범위하게 사용되고 있
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하여 깊은 연구가 있어야 한다. 둘째로 철저한 시장정보를 처리, 분석할 수 있는 체제를 갖추어야 한다. 중소기업의 초기계층의 성장은 생산하여 시장에 내놓으면 기본적으로 팔려주는 제품을 선택하느냐에 달려있다. 따라서 중소기업의 성
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하게 하는 법률
2. 일몰법과 ZBB의 관계
1) 공통점
감축관리와 자원의 합리적 배분
2) 차이점
ZBB
행정부예산편성에 관 련된 행정과정
조직계층이 전반적으로 관련
예산과정
단기적
SL
예산에 과한 심의 통제를 위한 입법적 과정
행정의 최고상위
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하여 깊은 연구가 있어야 한다. 둘째로 철저한 시장정보를 처리, 분석할 수 있는 체제를 갖추어야 한다. 중소기업의 초기계층의 성장은 생산하여 시장에 내놓으면 기본적으로 팔려주은 제품을 선택하느냐에 달려있다. 따라서 중소기업의 성
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하여 자리 잡게 된 무정부상태에 있어서 국가의 자유가 회복되든가 상실되는가의 기로에 있을 때 사형은 필요하다. 그러나 전 국민의 승인을 받고 있는 정체하에서, 대외적으로는 충분히 스스로를 방어할 수 있는 힘이 있고 대내적으로는 권
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그리고 경영자
1절 기업가 정신과 경영이념
2절 소유와 경영의 분리
3절 경영자의 유형
4절 경영자의 과업
5절 경영자의 계층
- 경영자의 의사결정
1절 의사결정의 개념
2절 의사결정 유형
3절 의사결정 과정
4절 의사결정 기법
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