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의사결정의 효과성으로는 높은 정확성을 가지고, 빠른 속도로 해결하는 점이 좋다. 그리고 수용의 정도도 빨라서 효과가 크다.
[참고문헌]
1. 전경원 저, 브레인스토밍에 관한 문헌 고찰, 한국창의력교육학회, 학술논문, 1997
2. 인간관계와 의사
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도 명목집단법의 우위를 시사하는 경우가 많다.
3. 결론
지금까지 집단의사결정의 장점과 대표적인 집단의사결정방법인 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 알아보았다. 집단의사결정방법은 여러 장점에도 불구하고 한계도 동시에 지닌다.
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관계를 매개로 이루어진 하나의 단체이며 조직이 추구하고 자 하는 목표를 달성하기 어렵기 때문에 리더의 리더십의 적절한 활용은 구성원들의 조직 행동에 막대한 영향을 미친다 할 수 있을 것 같다.
리더가 되어 가장 힘든 일은 의사결정
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의사 결정을 하도록 지도하는 것이며, 또한 자신의 문제를 스스로 해결할 수 있는 능력을 길러주기 위한 것이다. 따라서 고등학교 시기의 진로 지도의 목적은 독립된 인간으로서 생활에 참여하기 위한 진로 계획, 준비, 방향 정립에 있다고 볼
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의사소통의 방법이 아닐까 한다.
4. 출처 및 참고문헌
조직과 인간관계론, 이택호, 박종덕, 북넷, 2019
kocw, 사회과학>경영.경제>경영학
http://www.kocw.net/home/cview.do?cid=ec974d8aac73a59f 목차
1. 서론
2. 본론
1) 집단의사결정방법
2) 브레인스
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