인간관계론_집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오

소개글

인간관계론_집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

1. 서론

2. 본론
(1) 브레인스토밍
(2) 명목집단법

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

모여 한 가지 주제에 대한 공통된 결론을 내리는 의사결정과정은 몹시 복잡하고 어려울 수 있다. 하지만 브레인스토밍이나 명목집단법처럼 집단의사결정의 목적이나 특성에 맞는 의사결정방법을 선택함으로써 갈등과 마찰을 줄이면서 가장 현명한 결정을 내릴 수 있다. 두 가지 방법에서 비슷한 점은 개인이 가진 아이디어를 자유롭게 제시할 수 있다는 것이지만, 브레인스토밍이 여러 사람의 아이디어를 공유하고 통합하며 변화하는 것과 달리 명목집단법은 타인의 의견을 배제한 개인의 의견을 제시한다는 점에서 크게 다르다고 할 수 있다. 브레인스토밍이 타인의 영향을 통해 더 좋은 아이디어를 만들고자 하는 것이라면, 명목집단법은 타인의 영향을 배제한 개인의 아이디어를 제시할 수 있다. 그러므로 나는 브레인스토밍은 창의적이고 혁신적인 발상이 필요할 때 적절한 집단의사결정방법이며 명목집단법은 특정 개인이나 소수 의견이 영향력을 발휘하지 않도록 하기 위한 목적에 적절한 집단의사결정방법이라고 생각한다. 사회적 존재인 인간은 어디서나 자신과 다른 많은 사람과 함께 살아가야 하며, 갈등과 충돌을 피할 수 있는 합리적인 의사결정과정을 통해 타인과의 관계를 잘 유지할 수 있어야 한다. 모든 사람이 같은 생각이나 의견을 가지고 있지 않을 가능성이 높기 때문이다. 그러므로 모두가 인정하고 수긍할 수 있는 다양한 의사결정방법을 잘 활용할 수 있어야 할 것이다.
4. 참고문헌
1. 인간관계론 교안
2. 임성욱, 박영택(2000), “품질분임조 활동에서의 품질개선기법 활용실태 조사 연구,” [한국품질경영학회 2000 춘계학술대회 논문집], pp. 79-88.

키워드

인간관계론,   집단의사결정방법,   브레인스토밍,   명목집단법