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모형
(5) 구매 후 행동
일반적으로 소비자의 구매의사결정과정은 “구매”에서 끝나는 것으로 생각하기 쉽다. 그러나, 소비자의 구매 이후의 행동이 경쟁이 심각한 최근에는 더욱 중요해진다. 구매 후 행동은 주로 만족, 불만족, 불평행동 및
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의사결정 자체를 그리 중요치 않은 것으로 생각한다.
• 구매후 부조화의 전략적 시사점
▶ 강화광고
▶ 거래후 서신 1. 구매-점포선택과 점포내 행동
2. 기대 –성과 불일치모형의 개념적 틀
3. 소비자의 만족/불만족
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의사결정의 다양한 모형들
1. 의사결정의 기초적 모형들
2. 조직의사결정의 실제적 모형들
3. 적정모형의 선택
II. 조직의사결정에 영향을 주는 요인들
1. 조직스타일의 영향
2. 집단과 조직의 영향
3. 문화적 영향
III. 조직의사
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의사결정 지침
① 상황과 문제의 정의
② 사실수집과 사실조사
③ 대안형성
④ 선택의 결과를 예상
⑤ 감정의 고려
⑥ 건전한 행동의 선택
⑦ 계속적 지지와 추진
⑧ 융통성
4) 의사결정의 이론모형
① 합리모형
② 만족모델
③ 점증
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의사에게 제시하고 유전자 기형을 막는 치료도 받게 될 것이다.
개개 유전자가 어느 곳에 존재하고 어떤 역할을 하는지를 규명하는 길고 긴 '퍼즐 맞추기'작업에 데이터마이닝 기술이 결정적인 기여를 할 것으로 기대된다. 인류의 오랜 숙원
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만족에 대해 즉각적으로 배상할 수 있는 경로를 마련해 놓고 있다. 소비자의 구매의사결정
Ⅰ. 구매의사결정
1. 구매의사결정
1) 구매의사결정의 의의
2) 구매의사결정의 유형
(1) 관여도에 의한 분류
(2) 구매빈도에 의한 분류
(3) 위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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