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의사결정의 의의
의사결정이란?
조직의 문제해결을 위한 제 대안을 모색하고
그 중 최선의 대안-소망성과 실현가능성이 가장 높은 대안-하나를
의도적으로 선택하는 행위
여러 대안 모색
최선의 대안 선택
선택행위
의사결정
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도 조직의 목표에 기
여할 수 없는 것이라면 그것은 아무런 의미가 없다. 조직의 목표에서 보았을 때 유익한 객관적 합리성이 실현될 때 비로소 그것은 참된 합리성이 되는 것이다.
뿐만 아니라, 어떤 의사결정이 아무리 객관적으로 타당한 합
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확실성 하의 의사결정 (Decision Makings Under
Certainty), 위험 하에서의 의사결정(D-M Under Risk), 불확실성하의 의사결정(D-M Under
Uncertainty)으로 분류하고 있다. 의사결정
(1) 의사결정의 의의
(2) 경영의사결정의 과정
(3) 의사결정의 유형
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 집단의사결정의 의의와 장단점
I. 집단의사결정의 의의
II. 집단의사결정의 장단점
1) 집단의사결정의 장점
2) 집단의사결정의 단점
* 참고문헌
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카오스북, 2016 의사결정의 의의와 의사결정모형
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정모형
1. 합리적 경제인모형 또는 규범적 모형
1) 합리적 의사결정과정
2) 합리적 의사결정에 대한 비판
2. 관리인모형 또는 만족모형
* 참고문헌
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