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의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단
내가 근무하고 있는 ○○○요양원에는 보건지원팀에 4명의 간호사가 소속되어 있으며 지도자는 복지요양과장으로 볼 수 있다. 간호사들 중
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성숙도가 R4 단계의 구성원에게 적합하며 높은 과업 행동과 높은 관계성행동의 위임형 리더십(Delegating) 리더십 유형이다. 이것은 앞서 언급된 가장 적합한 지도자 행동 유형과 일치하는 것으로 확인되었다.
아지리스의 미성숙, 성숙이론이 제
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있다.
4] 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
우리 조직의 적절한 지도자는 실지의 지도자와 같은 유형인 지원형 지도자라고 생각된다. 구성원의 성숙도가 능력과 의지를 모두 가지고 있는 단계인 성숙도 M4에 가까운 만큼 지
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의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시
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의 여지가 많아 보이지만 조직구성원간의 연대와 같은 인간관계적인 요소는 최고관리자의 융통성 있는 리더십으로 별 문제가 없어 보인다.
2. 아지리스의 미성숙·성숙이론
1) 조직 구성원의 성숙도
Argyris는 조직의 관리 방법이 개인의 행동과
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