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리더십을 발휘하여 이룩했던 이러한 성과는 모두 GE 의 강력한 경영자 육성 제도에 기인한다 해도 과언이 아닐 것이다.
이와 같은 예에서도 볼 수 있듯이 GE 가 가지고 있는 경쟁력의 핵심은 바로 다름 아닌
우수한 인재, 그 중에서도 특히 우수
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의 활성화를 위한 벤처캐피탈 제도개선 방안\', 2003
- 한국증권연구원, \'M&A 시장 활성화 방안\', 2004
- 허창문, \'벤처기업 창업과 자금조달의 모든 것\', 청림출판
- 김명수, \'한국벤처산업발전사\', 벤처산업협회, 메디슨 Ⅰ. 벤처기업가에
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의 삶을 풍족하게 하는데 있기에 공동체 및 지역 사회와의 조화, 사람들과의 관계 유지, 발전으로 진행되어야 한다는 주장도 대두되고 있는 상황이다. 때문에 진정한 기업가 정신은 이러한 사회적 요구에 부응하기 위해 나름의 경영철학을 가
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경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 잘못된 생각
1. 개인 특성
잘못된 생각 : 『기업가는 타고 난다』
- 기업가의 선천적인 속성이 사업성공에 중요한 요인임은 사실이다. 그러나 이러한 선천적인 속성이 필요충분조건은 아니다. 즉 창업과 사업
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경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 창업
1. 창업에 연습은 없다
- 실패할 확률이 크다
2. 선무당이 되지 말라
- 철저한 준비후 성공이 확신될 때 착수
3. 위밍업은 너무 길거나 짧게 하지 말라
- 너무 길면 기회를 놓치고, 너무 짧으면 준비 부족
4.
경영인 경영자, 기업가 기업인, )의 역할, 혁명론, 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 안주성향, 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 창업,
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