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이다. 그런 와중에 그나마 몇몇 기업이 외국에서 날려오는 승전보를 들으면 약간의 위안을 받을수 있는 정도이지 않을까 한다. 그중에서도 특히 삼성전자가 반도체 부분에서 올리고 있는 성과는 과연 우리나라에서 어떻게 이정도의 기업이
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시작하자 이익은 상승하기 시작하고, 역시 옳은 결정이었다고 안팎에서 얘기한다.
한 동안은 태평성대처럼 보였으나, 문제가 여기 저기서 발견되기 시작한다. 첫째로 저가의 중국 제품이 품질이 괜찮다는 평판이 돌기 시작하자, 삼성 전자 제
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때문이다.
이 광고를 제작한 제일기획은 이 밖에도 삼성전자 CDMA 상용서비스, 애니콜 듀얼 폴더, 디지털 냉장고, 옙, TV, 오리온 와우껌 등 6편의 현지 방송 신문광고를 집행 중이며 중국 비즈니스의 비중을 점차 늘리고 있는 추세다.
국내 광고
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이성
PDM, EDB와의 인터페이스
Bar/DC 도구 인터페이스 클라이언트/서버 개방형 시스템
플랫폼
RDBMS
네트웍
사례탐방 / 삼성자동차
무에서 유, 그렇지만 신속하고 안전하게
기업목표：삼성자동차는 지난 94년 12월에 사업 승인을 얻고 내년 3월부
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이외에 합작회사라는 특성으로 인한 운영적 과제가 있는 것이 특징이다.
합작회사로써의 과제
삼성코닝정밀유리는 합작회사라는 특성으로 인해 운영상의 문제점을 가지고 있다. 첫 번째는 서로 다른 기업 문화로 생길 수 있는 문제점이다.
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이전)
Ⅴ. 하나로통신의 급여제도 사례
1. 부분적 연봉주의
2. 목표·평가·보상 시스템과의 연계
3. 연봉구성항목
4. 평가 결과에 따른 연봉 조정기준 설정
Ⅵ. 삼성화재의 급여제도 사례
1. 기본급
2. 능력급
3. 설 / 추석 구성여비
참
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삼성SDI, 코스텔의 ERP 과정을 조사하면서 현대 기업의 경쟁에서 살아남기 위해선 정보와 통신은 필수일 뿐만 아니라 최단 시간 안에 더 많은 일을 처리할 수 있는 ERP체계를 구축하는 것이 얼마나 중요한지 깨닫게 되었다. 그리고 발표준비를
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이다. 그러면 소니의 e비지니스에 대한 기사(주간경제)를 통해 향후 소니의 방향에 대해 알아보자. PART 1
(1) 회사소개 및 연혁
1. 설립
2. 브랜드
3. CEO와 이념
4. 경영방침
5. 인사관리
PART 2
회사 제품 소개
1. 주요제품
2. 총매출액
3.
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삼성전관 주식회사
1. 개 요
▶6시그마란?
2. 6시그마 추진 전략
1) 6시그마 활동 과정
2) 6시그마 추진 전략
3. 표준품질 생산방식(SQM)
1) SQM의 정의
2) SQM 추진전략
3) SQM의 내실화를 위한 실용 전략
4) SQM과 6시그마의 관계
4. 품질자격제도 시행
5.
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삼성전자는 밝히고 있다.
이러한 노력들의 결과로 삼성의 브랜드 인지도는 94년 14%에서 96년에는 66% 수준으로 Sanyo, Aiwa, Sharp와 비슷한 수준에 이르게 되었다.
<삼성의 마케팅 전략>
제품 전략
히트상품 전략
시장 특성을 고려한
제품 개발
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