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관리전략
을 미성숙이론이라 하고 이를 대치할 관리전략으로 모든 조직원이 조직의 성공을
위한 성장지향적 욕구를 충족할 수 있도록 분위기를 조성할 것을 주장하였다. 이를
성숙이론이라 하는데, 이러한 제안에는 Y이론에 대한 지지가 함
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이론에서 Y이론으로 이행해 가는 것을 돕고, 또한 미성숙한 행동의 조장에서 성숙한 행동의 격려 및 개발의 방향으로, 그리고 위생요인 강조에서 동기부여요인을 만족시키는 방향으로 나가도록 의도하였다.
그는 이 연구에서 조직관리유형(ma
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이론
1. 인간의 Personality의 변화모형
2. 관리방안
Ⅵ. 리커트(Likert)의 관리체계이론
1. 체제1(수탈적 권위형)
2. 체제2(온정적 권위형)
3. 체제3(협의형)
4. 체제4(참여 집단형)
Ⅶ. 기대이론
1. 의의
2. 브룸(Vroom)의 기대동기이론
3.
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론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 아지리스의 동기부여이론(미성숙, 성숙이론)
II. 맥그리거의 XY이론
III. 허즈버그의 동기-위생요인
* 참고문헌
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위생요인들이 불만족을 감소시키는 역할로 작용한다. 위생요인은 맥그리거의 X이론과 관련되며, 조직의 정책, 관리, 감독, 급여, 대인관계, 노동 조건 등이 이에 해당한다.
V. 맥그리거의 XY이론
맥그리거(Mcgregor)는 매슬로우의 욕구계층이론을
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동기부여가 이루어진다는 것이다.
IV. 허즈버그의 2요인이론
1) 기본이론
허즈버그(F. Herzberg)는 욕구가 환경에 관한 것이고 환경이 직무불만족을 예방할 수 있는 기본적 기능을 가지고 있다고 하여 이를 위생요인(hygiene factors) 또는 이를 환경에
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이론체계의 애매성을 면치 못한다.
로레스에 의한 Z이론은 고정화된 획일적 관리이론을 부정하고 조직과 집단, 그리고 개인의 특성과 그의 요구사항에 일치하는 리더십 이론을 전개할 것을 강조한다. 따라서 그의 이론은 맥그리거의 X-Y이론
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동기이론및 지도성이론
1. 매슬로우 욕구계층이론
2. 앨더퍼의 ERG 이론
3. 맥그리거 XY이론
4. 아지리스의 미성숙. 성숙이론
5. 허즈버그의 동기. 위생이론
6. 브룸의 기대이론
7. 포터와 롤러의 기대모형
8. 아담스의 공정성이론 (=균형이
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욕구위계이론
2. 허즈버그의 동기ㆍ위생이론
3. 맥그리거의 X-Y이론
4. 합리적 경제적 인간관
5. 사회적 인간관
6. 자기실현인간관
7. Z이론
8. 아지리스 동기이론
9. 리커트의 관리체제 유형
10. 기대 X 유인가 이론
11. 에드윈 로크의 목표이
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위생요인(hygiene factors)이라 하고, 아브라함적 욕구는 사람들로 하여금 업무수행을 보다 효과적으로 수행할 수 있도록 동기부여 하는 효과가 있기 때문에 이를 동기요인(motivator)라 명명하였다.
결론적으로 허즈버그는 이러함에도 불구하고 대
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